о використання праці.
При розробці даного проекту слід дотримуватися наступних етапів:
1. Постановка керівником підприємства завдання перед начальником відділу кадрів - розробити проект з поліпшення продуктивного використання праці підприємства raquo ;.
2. Аналіз начальником відділу кадрів системи управління персоналом на підприємстві.
. Розробка проекту з поліпшення продуктивного використання праці:
- уточнення цілей і принципів кадрової політики, взаємозв'язок їх із цілями підприємства на майбутнє;
- визначення робочих процедур, які виконуються в рамках кадрової політики;
- розробка та затвердження кошторису на реалізацію проекту.
4. Розробка програми реалізації проекту:
- організація (реорганізація) кадрового складу, визначення призначення, структури, порядку роботи;
- навчання персоналу: з'ясування змісту проекту;
- освоєння нової практики управління персоналом;
- розробка та затвердження кошторису;
- контроль начальником відділу кадрів за ходом реалізації проекту.
Так, найважливішою метою і завданням вдосконалення виробництва і підвищення його ефективності на ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу" є створення сприятливих умов праці та побуту, підвищення професійної та соціальної змістовності праці, створення і підтримка оптимального психологічного клімату. Посилюється в той же час і зворотний вплив ступеня вирішення соціальних завдань на розвиток виробництва і підвищення його ефективності.
Також підвищення ефективності використання персоналу для ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу" можна добитися шляхом:
· поділу праці,
· розширення зон обслуговування,
· скорочення плинності кадрів,
· залучення на роботу осіб на неповний робочий день,
· впровадження досягнень науково-технічного прогресу,
· автоматизації праці,
· введення змінного графіка робота,
· вдосконалення оплати праці і т.п.
Великий вплив на зростання продуктивності праці надає поліпшення умов роботи. Продуктивність праці підвищується при установці вдосконаленою вентиляції, правильному освітленні приміщень і навіть за рахунок фарбування стін та інших навколишніх предметів на робочих місцях в спеціально підібрані тони.
У ході виконання роботи були виявлені такі напрямки підвищення ефективності трудового колективу на 2014
Скоротивши 15 осіб або 0,4% від загальної чисельності персоналу ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу з'являться кошти на реалізацію інших шляхів підвищення ефективності кадрового складу - це 2 872 200 000 руб. Ефективність використання ФЗП збільшився на 0,6%, що в загальному сприятливо позначиться на підприємстві. Планується, що на підвищення кваліфікації 500 працівників (що більше ніж у 2,5 рази в порівнянні з 2013 р) буде витрачено 750 млн руб. з вільної суми ФЗП" .
На реалізацію запропонованих методів нематеріальної мотивації планується витратити 2 852 300 000 руб. Економічний ефект від методів нематеріального стимулювання складе 2 852 300 000 руб., Що повністю покриє витрати на даний захід. Очікується, що при вдосконаленні кадрової політики продуктивність праці зросте на 10%, витрати на реалізацію якого складуть 2000 млн руб.
Впровадження HR-менеджера в 2014 р обійдеться підприємству в 71450000 руб. Сума, що залишилася в 50750000 руб. імовірно повинна повністю спрямована на розробку проекту з поліпшення продуктивного використання праці.
Ефективність від реалізації проекту буде проявлятися в зниженні плинності кадрів, створення сприятливого соціально-психологічного клімату, поліпшення умов праці, зростанні престижності підприємства.
Таким чином, всі перераховані вище рекомендації щодо вдосконалення практики управління персоналом дозволять ефективніше досягти цілей підприємства. Соціально-економічний ефект від реалізації всіх цих заходів на підприємстві можна буде визначити лише дослідно-експериментальним шляхом протягом 3-5 років.
ВИСНОВОК
У теорії та практиці менеджменту протягом останніх п'яти років використовується ряд термінів, що відображають людей у ??суспільному виробництві: робоча сила raquo ;, кадри raquo ;, персонал raquo ;, трудові ресурси raquo ;, людські ресурси raquo ;. Дані терміни розкривають різні аспекти управління кадрами, з...
