lign=top>
5
6
1.
Кількість виконаних
0,3
0,225
0,3
0,375
2.
Якість виконаних робіт
0,4 ​​
0,3
0,4 ​​
0,475
3.
Дотримання термінів виконання робіт
0,3
0,225
0,3
0,375
6.6 Розрахунок комплексної оцінки результатів праці та ділових якостейВ В В працівників (Д)
Д виходить на основі врахування всіх розглянутих вище показників оцінки.
В
Висновок.
Ділова оцінка якостей персоналу організації - це цілеспрямований процес визначення відповідності якісних характеристик персоналу (Здібностей, мотивацій і властивостей) вимогам посади або робочого місця. p> Оцінка ефективності заснована на обліку специфіки праці службовців і особливостей прояву його результатів.
Організації періодично оцінюють своїх співробітників з метою підвищення ефективності їх роботи та визначення потреб професійного розвитку. Як показують дослідження, регулярна і систематична оцінка персоналу позитивно позначається на мотивації співробітників, їх професійному розвитку і зростання. Одночасно результати оцінки є важливим елементом управління людськими ресурсами, оскільки надають можливість приймати обгрунтовані рішення щодо винагороди, просування, звільнення співробітників, їх навчання та розвитку.
Вибір методів оцінки персоналу для кожної конкретної організації є унікальним завданням, вирішити яку може тільки керівництво самої організації (можливо за допомогою професійних консультантів). Система оцінки повинна враховувати і відображати ряд факторів: стратегічні цілі організації, стан зовнішнього середовища, організаційну культуру і структуру, традиції організації, характеристики зайнятої в ній робочої сили. p> У стабільних організаціях зі стійкою ієрархічною структурою, як правило, можуть ефективно використовуватися традиційні методи оцінки; для динамічних організацій, що діють в умовах мінливого зовнішнього середовища, більш підходять нетрадиційні методи. При виборі системи оцінки необхідно звернути особливу увагу на її відповідність іншим систем управління персоналом - компенсації, планування кар'єри, професійного навчання, щоб домогтися максимально позитивного ефекту і уникнути конфліктів і протиріч.
Зібравши воєдино групу висококваліфікованих фахівців за освітою, але не пр...
