ація працівника і його не вміння працювати на сучасному обладнанні призводить до збільшення випуску браку, який в даній галузі повністю йде на утилізацію, так як виробництво компонентів для косметичних засобів передбачає змішування певних складових, тобто є процесом незворотнім. Так через незнання працівника певних правил і норм кількість браку збільшується, зростає собівартість продукції, а отже і збільшується її ціна. Що в підсумку може призвести до втрати певного кола покупців випускається. [28, стр55]
Ефективність системи управління персоналом організації - це система показників, що відображають співвідношення витрат і результатів, стосовно інтересам його учасників. Вона виражається в досягненні максимального ефекту при мінімальних витратах трудових ресурсів і вимірюється як відношення результату до витрат живої праці у всіх сферах діяльності організації
Ефективність діяльності будь-якого підприємства безпосередньо можна збільшити якістю управління, різними ресурсами. В даний час одним з найважливіших ресурсів є персонал. Успіх і процвітання підприємств багато в чому визначається інтелектуальним потенціалом підприємства, якісним складом співробітників, що, як правило, пов'язано не тільки з їх кваліфікацією, а й тим ентузіазмом, самовіддачею, творчим підходом, з яким вони виконують свої обов'язки. Без ініціативи, підприємливості, здатність до інновацій неможливе успішне функціонування підприємств в умовах ринку. p> Почнемо з принципів організації кадрової роботи: адекватність і справедливість зарплати. Рівна плата за рівну працю, облік в оплаті рівня індивідуальної відповідальності, винагорода за стаж, високу кваліфікацію, зростання зарплати у зв'язку з зростанням продуктивності праці. Забезпечення виплат у разі хвороби, смерті, свят, відпусток. p> гарантія зайнятості. Безперервність трудового стажу, максимальне використання можливості перепідготовки, призначення на нову посаду, тобто кар'єрний ріст. p> дотримання безпеки та охорони здоров'я. Дотримання правил техніки безпеки, наявність робочої середовища, що відповідає всім мінімальним нормам. p> використання і розвиток здібностей працівника в організації. Програми підвищення загальноосвітнього та професійно-кваліфікаційного рівня, з перепідготовки, наявність чітких критеріїв просування. p> соціальна інтеграція. Створення та підтримка психологічного мікроклімату, сприяння у розвитку колективних форм організації праці, співробітництва. p> Багато з принципів дотримуються, але при цьому деяким з них не приділено належної уваги. Ефективна діяльність організації вимагає вироблення напрямки її розвитку. У даному випадку шляхи підвищення ефективності роботи системи управління персоналом на підприємстві полягають у заповненні прогалин у роботі цієї системи. p> Шляхів підвищення ефективності безліч, варто приділити увагу наступним питанням. p> В управлінні персоналом підприємства стоїть так само на рівні з економічними та адміністративними метода...
