Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Формування кадрової політики ТОВ "Альтона"

Реферат Формування кадрової політики ТОВ "Альтона"





з персоналу і 1-го економіста буде найбільш оптимальною для кондитерської.

етап. Розробка функцій фахівців служби управління персоналом

Для успішної діяльності ТОВ В«АльтонаВ» на даному етапі організаційного розвитку необхідно сформувати службу управління персоналом як єдину структуру у складі двох професійних фахівців. Розробка структури служби заснована на функціональному підході. br/>

Таблиця - 5 Функції нових фахівців служби управління персоналом ТОВ В«АльтонаВ»

Посада ФункцііМенеджер з персоналу В§ Розробка та реалізація комплексу планів і програм розвитку персоналу компанії. В§ Організація навчання персоналу із застосуванням методів діагностування та оцінки ефективності персоналу (організація професійного тестування нових працівників; організація перепідготовки та підвищення кваліфікації персоналу в відповідно до вимог ринку і потребами організації; відбір персоналу для навчання). В§ Забезпечення соціальної рівноваги, вжиття заходів з підтримання сприятливого соціально-психологічного клімату в організації, проведення психологічного тестування персоналу, контроль за адаптацією персоналу в організації. В§ Прогнозування та планування потреби в персоналі, участь у вирішенні завдань, пов'язаних із задоволенням кожного співробітника умовами, змістом і характером роботи. В§ Формування резерву кадрів В§ Здійснення консультування та підготовки рекомендацій керівництву організації з питань правомірного захисту від протиправних посягань на діяльність компанії. В§ Поліпшення якісного складу персоналу корпорації, створення умов, стимулюючих постійне зростання професійної компетенції В§ Економіст В§ Організація захисту життя і здоров'я співробітників і майна організації, в тому числі протипожежної безпеки, впровадження заходів з техніки безпеки. В§ Удосконалення організації оплати та стимулювання працівників організації (аналіз робочих місць; проведення поділу персоналу на категорії; розробка форм і систем оплати; розробка компенсаційного пакета; організація процесу оцінки ефективності співробітників; контроль висувань і ротації працівників).

ВИСНОВОК


В результаті проведеної оцінки особливостей системи управління персоналом ТОВ В«АльтонаВ» можна зробити наступні висновки...


Назад | сторінка 21 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи оцінки та атестації персоналу о ...
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо створення ефективної системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Розробка компенсаційного пакету для різних категорій персоналу в організаці ...
  • Реферат на тему: Формування системи безпеки праці та охорони здоров'я персоналу організа ...