p align="justify"> В· Медична страховка;
В· Премії, доплати, бонуси за підсумками року;
В· Підвищення кваліфікації;
В· Знижки на проживання в готелях мережі В«ХаяттВ» по всьому світу.
Крім цінових методів мотивації в готелі В«Арарат Парк ХаяттВ» приділяється особлива увага соціально-психологічним методам. На підприємстві проводяться заходи, спрямовані на формування корпоративного духу, а так само на зміцнення психології команди. Таким чином, на підприємстві склалася досить розвинена система стимулювання праці, в основу якої покладено принцип стабільності. p align="justify"> Дана система стимулів характеризує систему менеджменту організації як усталену і має високий рівень розвитку.
Але потрібно відзначити, що не існує ідеальної і єдиної моделі управління персоналом, так як бажання, потреби і переваги працівників неухильно змінюються, тому методи стимулювання в В«Арарат Парк ХаяттВ», як і в будь-який інший готелі, потребують постійної доопрацювання.
Список використаної літератури
1. Трудовий кодекс РФ (ТК РФ) від 30.12.01 р. № 167-ФЗ
2. Агамірова Є.В. Управління персоналом в туризмі і готельно-ресторанному бізнесі - М.: Москва, 2008
. Андрієнко В.Ф., Данюк В.М. Економічне стимулювання трудової активності. - К., 2009.
. Афонін А.С. Основи мотивації праці: організаційно-економічні аспекти: Учеб. посібник. - К., 2005.
5. Байжанова Г.К. Управління людськими ресурсами - М.: Москва 2007
6. Блінов А. Мотивація персоналу корпоративних структур// Маркетинг. 2008. № 1.
7. Васильєв А.П., Потрубач В.Л. Сучасні методи оцінки результативності праці. - Москва, 2011.
. Дедусенко Е.А. Основи управління готельним підприємствам. РЕУ ім. Плеханова, Москва, 2008, у співавторстві.
9. Дороніна І.В. Мотивація і стимулювання персоналу: Учеб. пособ. - К.: СібАГС, 2005.
10. Дубовицький Р.А. Нормативне управління людськими ресурсами в мережевих готельних організаціях Дисс. к. екон. н. - М., 2006. - С.63
11. Кабушкін Н.І, Бондаренко Г.А. - Менеджмент готелів і ресторанів - М.: К.: знання, 2007
12. Кибанов А.Я. - Уп...
