lign="justify">
2.3 Напрями вдосконалення побудови команди Серед основних напрямків удосконалення побудови команди є розробка кодексу корпоративної етики.
Найважливіші завдання кодексу корпоративної етики - встановити пріоритети щодо цільових груп і шляхи узгодження їх інтересів.
Кодекс корпоративної етики може виконувати три основні функції:
репутаційну;
управлінську;
розвитку корпоративної культури.
Репутаційна функція кодексу полягає у формуванні довіри до компанії з боку референтних зовнішніх груп (опис політик, традиційно закріплюються в міжнародній практиці по відношенню до клієнтів, постачальникам, підрядникам і т.д.). Таким чином, кодекс, будучи інструментом корпоративного PR, підвищує інвестиційну привабливість компанії. Наявність у компанії кодексу корпоративної етики стає загальносвітовою стандартом ведення бізнесу. p align="justify"> Управлінська функція кодексу полягає в регламентації поведінки у складних етичних ситуаціях. Підвищення ефективності діяльності співробітників здійснюється шляхом:
регламентації пріоритетів у взаємодії зі значущими зовнішніми групами,
визначення порядку прийняття рішень у складних етичних ситуаціях,
вказівки на неприйнятні форми поведінки.
Корпоративна етика, крім того, є складовою частиною корпоративної культури. Кодекс корпоративної етики - значимий фактор розвитку корпоративної культури. Кодекс може транслювати цінності компанії всім співробітникам, орієнтувати співробітників на єдині корпоративні цілі і тим самим підвищувати корпоративну ідентичність. br/>
Висновок
Команда - це група, створена для того, щоб працювати разом. Команда створюється на роботі, щоб виконати якесь завдання або досягти певного результату, в тому випадку, якщо однієї людини не достатньо для цього. Люди, що працюють разом - це В«суспільствоВ», тобто, група людей, у яких є спільні інтереси, люди, які працюють в одному місці за певними правилами. Метою керівництва є визначити, коли потрібно створити команду. Успішна організація команди - це не тільки вміння зібрати досвідчених людей навколо себе. Керівник повинен змінити тих людей, які вже працюють з ним і створити потужну команду. Але для цього необхідно докласти певних зусиль. Команда - це спосіб побудувати більш успішний бізнес і стати успішним за допомогою своїх же співробітників. p align="justify"> Команда працюватиме найкращим чином, якщо всі її члени виявляться задоволені займаними позиціями, а самі вони підходять для заняття ролей в найбільшою мірою.
Організація ефективної команди будується на продуманому позиціонуванні учасників, що мають загальне бачення ситуації і стратегічних цілей і...
