ОБІТНОЇ ПЛАТИ НА ВАТ В«КупалинкаВ»
.1 Шляхи підвищення ефективності використання заробітної плати
Успіхи і процвітання будь-якого підприємства чи фірми багато в чому залежать від ефективності праці персоналу, а ефективність - від механізму формування заробітної плати.
При розробці тарифної сітки підприємства важливим є питання встановлення достатнього для нормального відтворення робочої сили рівня гарантованих тарифних ставок (окладів) з урахуванням складності умов праці, фізичних і розумових зусиль, покладеної на працівника відповідальності, а також їх диференціації за категоріями персоналу залежно від мінливого попиту і пропозиції на ринку праці. Рівень тарифних ставок і окладів різних професійно-кваліфікаційних груп працівників в значній мірі залежить від співвідношення їх мінімального і максимального розмірів. Чим вище це співвідношення, тим нижче гарантований рівень заробітку некваліфікованих працівників, який виражає мінімальна тарифна ставка, введена на підприємстві. p align="justify"> При встановленні співвідношення мінімальної тарифної ставки і максимального окладу на підприємстві слід враховувати сукупність багатьох факторів. Це рівень мінімальної тарифної ставки, розмір середньої заробітної плати, ступінь відповідності заробітків різних професійно-кваліфікаційних груп ринковою ціною робочої сили, розміри підприємства, перспективи його розвитку. Проте в самому крайньому випадку таке співвідношення не повинно перевищувати 1:14, 1:16. Оптимальним співвідношенням в умовах стабільної роботи підприємства, виходячи з необхідності реалізації відтворювальної і соціальної функції заробітної плати, а також обліку зарубіжного досвіду, слід визнати 1:7, 1:8. p align="justify"> Кількість розрядів має визначити саме підприємство, причому, чим більше підприємство або чим більше розрив у рівні кваліфікації його працівників, тим більше число розрядів може містити тарифна сітка підприємства.
Співвідношення крайніх розрядів в розроблюваних сітках залежатиме від того, яке межразрядную співвідношення встановить підприємство. При цьому треба виходити з виведення психологів, що нижня межа відчуття зростання матеріальної зацікавленості становить 10%, тобто менш ніж 10%-ву різницю в тарифних коефіцієнтах встановлювати не слід.
При визначенні співвідношення крайніх розрядів може також враховуватися сформований рівень заробітної плати по найпростішим і складних робіт, виконуваних на підприємстві. Наприклад, на підприємстві в період, що передує переходу на тарифну систему оплати праці, у робітників, що виконують прості роботи, таріфіціруемие першим розрядом, заробітна плата склала 190 000 руб., А у директора (якщо за умовами контракту не передбачені інші умови оплати праці) - 1200000 руб. Значить, співвідношення крайніх розрядів складе 1200000 = 1:7. p align="justify"> Важливим моментом є визначення принципу наростання...
