ад) та додаткової (надбавки до 100%), таблиця 2.7.
В Белгосфілармоніі застосовується тарифна оплата праці. Тарифна система складається з: тарифних ставок, тарифної сітки, тарифно-кваліфікаційного довідника.
Розрахуємо заробітну плату деяких співробітників.
Розрахунок заробітної плати заступник головного бухгалтера:
Тарифний коефіцієнт х тарифна ставка першого розряду + премії
, 48 х 118 000=410 640 +205 320 +205 320=821 280 + 410 640 + 123 192=1355112
Розрахунок заробітної плати адміністратора
, 48 х 118 000=292 640 + 14 632=307 272 + 276 545 + 30 727=614 544
Таким чином, з розрахунків ми бачимо, що підвищення передбачені положенням оплати праці та Додаткова міра стимулювання праці відповідно до Декрету № 29,% нараховується від тарифної ставки. Надбавки нараховуються від посадового окладу.
Тарифний розряд, кратний розмір тарифної ставки першого розряду залежать від ступеня складності виконуваних робіт (обов'язків), відповідальності, рівня.
Найважливішим видом стимулювання є матеріальне, покликаним відігравати провідну роль у підвищенні трудової активності працівників. Цей вид складається з матеріально-грошового і матеріально-негрошового стимулювання, останнє містить частину соціальних стимулів.
Таблиця 2.7 Місячні посадові оклади співробітників Белгосфілармоніі
Посада Тарифний разрядТаріфний коеф.Таріфная ставкаПовишеніе передбачені положенням оплати трудаДополнітельная захід стимулювання праці відповідно до Декрету № 29,% Посадовий окладНадбавкіМесячний фонд заробітної платиЗа складність і напруженість,% За стаж роботи в галузі,% 12345678810Діректор184, 26502 680904 82480101 719 166Заместітель діректора173, 98469 6401 033 20830151 498 152Главний бухгалтер163, 72438 960100501 097 40030201 646 100Зам гл. бухгалтера153, 48410 6405050821 28050151 355 112Художественний руководітель194, 56538 08050807 12050201 372 104Артіст-вокаліст вищ. Кат173, 98469 640305634 014515760 817Артіст ВІА 2-ий кв.кат.102, 48292 6401515380 4322015513 583Адміністратор102, 48292 6405307 2729010614 544Ітого: 3414 9205 985 5509 479 578 Примітка - Джерело: власна розробка на матеріалах «Белгосфілармоніі»
Другим важливим є духовне стимулювання, яке містить в собі соціальні, моральні, естетичні, соціально-політичні та інформаційні стимули. У психологічному підході моральне стимулювання є найрозвиненішою і широко застосовується підсистемою духовного стимулювання праці.
В Белгосфілармоніі домінують економічні методи стимулювання праці працівників підприємства. Методи морального стимулювання, так само як і мотиваційні процеси на формальному рівні практично не застосовуються.
Як недолік необхідно відзначити, що в установі «Белгосфілармонія» Інспектор з кадрів веде тільки книгу звільнених і прийнятих, ніхто не займається виявленням причини звільнених, не аналізується ступінь мотивації. Керівнику важливо і необхідно знати ключові аспекти мотивації персоналу організації для створення оптимальних умов для реалізації потенціалу працівників підприємства.
3. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення процесу мотивації в установі «Белгосфілармонія»
