мства наявності конкурентних Переваги, розробленість конкурентної стратегії, низька степень реализации цілей в сфере управления конкурентоспроможністю підприємства.
Таблиця 2.21 - Оцінка системи планування в управлінні конкурентоспроможністю підприємства
Критерії оцінкіРозрахунокКомп ютерна програмаВагаЕкспертна оцінкаЗважена оцінкаВагаЕкспертна оцінкаЗважена оцінка1. Відображення в місії підприємства наявності конкурентних переваг0,230,6=B3=C3=D32. Наявність цілей в сфере управления конкурентоспроможністю0,1830,54=B4=C4=D43. Степень реализации цілей в сфере управления конкурентоспроможністю підпріємства0,1730,51=B5=C5=D54. Розробленість конкурентної стратегії0,1620,32=B6=C6=D65. Розробка тактичних ЗАХОДІВ относительно реализации конкурентної стратегії0,1430,42=B7=C7=D76. Степень узгодженості тактичних планів з програмою реализации конкурентної стратегії0,1530,45=B8=C8=D8Разом1 2,84=СУММ (E3: E8)=СУММ (G3: G8) Рівень системи плануванняСередній =ЕСЛИ(1lt;D9lt;2,69;laquo;низькийraquo;);ЕСЛИ(2,7lt;D9lt;3,69;laquo;середнійraquo;);ЕСЛИ(3,7lt;D9lt;5;laquo;високийraquo;)
Організація процесса управления конкурентоспроможністю ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» базується на відповідній організаційній структурі, что здатно успішно реалізовуваті обрані маркетингові стратегії, Забезпечує злагодженій Розподіл ресурсов для успіху; створює робоче оточення та корпоративну культуру, что підтрімують стратегії. На Основі Вивчення основних регламентуючіх документів ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» (статут, штатний розклад, посадові інструкції), проведення спостереження за змістом ДІЯЛЬНОСТІ працівніків можна проаналізуваті організацію управління підприємства.
При формуванні ОСУ велику роль відіграє концепція организации, залежних від якої формуються всі стратегії ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП». Для визначення Концепції досліджуваного підприємства, доцільно оцініті зазначені Критерії помощью табліці 2.22.
Таблиця 2.22 - Оцінка Концепції организации управління конкурентоспроможністю ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП»
Критерії оцінкіРозрахунокКомп ютерна програмаВагаЕкспертна оцінкаЗважена оцінкаВагаЕкспертна оцінкаЗважена оцінкаХарактерістіка ОСУСтупінь Зміни ОСУ під вплива конкурентного середовіща0,320,6=B4=C4=B4 * C4Частота Зміни ОСУ0,110,1=B5=C5=B5 * C5Радікальність змін0 , 110,1=B6=C6=B6 * C6Наявність альтернативних проектів Зміни ОСУ від Настанов питань комерційної торгівлі подій0,110,1=B7=C7=B7 * C7Ступінь відповідності ОСУ Вимогами конкурентного середовища, что Постійно змінюється0,240,8=B8=C8= B8 * C8Значущість гнучкості для підприємства0,230,6=B9=C9=B9*C9Разом12,3=СУММ(E4:E9)=СУММ(G4:G9)Якісна характерістікаСтабільність ОСУ=ЕСЛИ(D10lt;2,5;laquo;стабільністьraquo;;ЕСЛИ(D10gt;2,5;laquo;гнучкістьraquo;))Орієнтація ОСУПершочерговість виконан Завдання відносно конкурентного середовіща0,0530,15=B13=C13=B13 * C13Розмірі підпріємства0,130,3=B14=C14=B14 * C14Відомість среди спожівачів0,1520,3=B15=C15=B15 * C15Імідж в очах контактних аудіторій0, 1550,75=B16=C16=B16 * C16Відношення до конкурентів підпріємства0,1540,6=B17=C17=B17 * C17Багатопрофільність діяльності0,210,2=B18=C18=B18 * C18Значна увага пріділяється досягнені високих результатів0,240,8=B19=C19=B19*C19Разом13,1=СУММ(E13:E19)=СУММ(G13:G19)Якісна характерістікаОрієнтація зовні=ЕСЛИ (D20 lt; 2,5; всередину ??raquo ;; ЯКЩО (D20 gt; 2,5; зовні ))
Оцінка Концепції организации управління конкурентоспроможністю ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» показала, что ОСУ підприємства за характеристикою стабільна та орієнтована зовні. Стабільність ОСУ ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» характерізується відсутністю змін в організаційній структурі, даже от Настанов питань комерційної торгівлі подій. Орієнтація ОСУ зовні через високий імідж в очах контактних аудіторій та добро відношення до конкурентів.
Для ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП» характерна концепція «раціоналізація Ідей», что свідчіть про необходимость удосконалення методів и организации праці для забезпечення Підвищення продуктивності праці й економії трудових ресурсов.
Проведемо оцінку организации управління конкурентоспроможністю підприємства (таблиця 2.23).
Таблиця 2.23 - Оцінка организации управління конкурентоспроможністю в ТОВ «АЛЬПАРІ ГРУП»
КрітеріїРозрахунокКомп ютерна програмаВагаЕкспертна оцінкаЗважена оцінкаВагаЕкспертна оцінкаЗважена оцінкаНаявність спеціалістів з розробки конкурентних стратегій0,0510,05=B2=C2=B2 * C2Доцільність організаційної Структури конкурентній маркетінговій спрямованості0,120,2=B3=C3=B3 * C3Ступінь відповідності Структури конкурентних стратегіям0,0710,07=B4=C4=B4 * C4Ступінь децентралізації структурі0,0430,12=B5=C5=B5 * C5Сучасність структурі0,0320,06=B6=C6=B6 * C6Рівень інтеграції структурі0,0320,06=B7 =C7=B7 * C7Відповідність та достатність працівніків для...
