дповідно зі списком виробництв, цехів, робіт, професій і посад, робота в яких дає право на додаткову оплачувану відпустку і скорочений робочий день, понад основної відпустки;
? працівникам встановлюється відпустку за ненормований робочий день відповідно до переліку професій і посад, затверджених роботодавцем за погодженням з виборним органом ППО ФПК (організації Профспілки відповідного структурного підрозділу ФПК).
Також компанія зобов'язана надавати за письмовою заявою щорічні відпустки без збереження заробітної плати до 14 календарних днів працівникові, має двох або більше дітей віком до чотирнадцяти років, має дитини? інваліда віком до вісімнадцяти років, одинокій матері , яка виховує дитину до досягнення нею чотирнадцяти років, батьку, який виховує дитину без матері до досягнення нею чотирнадцяти років, у зручний для них час. Така відпустка за заявою зазначеної категорії працівників може бути приєднаний до щорічної оплачуваної відпустки або використаний окремо або частинами. Перенесення цієї відпустки на наступний робочий рік не допускається.
Недержавне пенсійне забезпечення. Згідно Колективному договору ВАТ ФПК raquo ;, компанія зобов'язана здійснювати недержавне пенсійне забезпечення працівників через Недержавний пенсійний фонд Добробут відповідно до Положення про недержавне пенсійне забезпечення Працівників Компанії.
Наступним критерієм оцінки ефективності кадрової політики ВАТ ФПК є задоволеність роботою.
Задоволеність роботою - сукупність психологічних установок по відношенню до трудової діяльності, здійснюваної працівником в організації. У процесі професійної адаптації та самоідентифікації важливу роль відіграють мотивація трудової активності і задоволеність працею. Трудова мотивація - процес вибору професії, моделі професійної активності та обгрунтування участі людини у трудовій діяльності.
Задоволеність працею в першу чергу залежить від відповідності результату праці внутрішнім потребам індивіда. Нами була розроблена анкета, для визначення рівня задоволеності працею працівників Забайкальського філії ВАТ ФПК .
Анкетування проводилося серед провідників пасажирських вагонів, так як їх переважна кількість - +1133 людини.
І саме дана категорія працівників може впливати на якість надаваних послуг.
Було опитано 30 осіб - 25 жінок і 5 чоловіків, віком від 20 до 50 років. В анкеті потрібно відповісти на 18 питань (Додаток В).
Запропонований опитувальник дозволяє оцінити не тільки загальну задоволеність працею, а й розглянути її складові.
. Інтерес до роботи.
. Задоволеність досягненнями в роботі.
. Задоволеність взаєминами з колегами.
. Задоволеність взаєминами з керівництвом.
. Рівень домагань у професійній діяльності.
. Перевагу виконуваної роботи заробітку.
. Задоволеність умовами праці.
. Професійна відповідальність.
. Загальна задоволеність працею.
Зіставлення отриманих балів з максимальним дозволить виявити підстави можливої ??незадоволеності, а також зорієнтуватися в проблемах.
Малюнок 2.13 - Рівень інтересу до роботи працівників Забайкальського філії ВАТ ФПК
Проаналізувавши отримані дані, можна зробити наступний висновок - рівень інтересу до роботи у 40% провідників високий, у 50% респондентів - середній, низький рівень задоволеності у 10% анкетованих (Малюнок 2.13).
Малюнок 2.14 - Рівень досягнутих успіхів працівників Забайкальського філії ВАТ ФПК
За останні роки 70% опитуваних провідників досягли успіхів у своїй роботі і задоволені ними, що залишилися 30% не домоглися ніяких успіхів (Малюнок 2.14).
Малюнок 2.15 - Рівень задоволеності взаємин з колегами працівників Забайкальського філії ВАТ ФПК
Дані малюнка 2.15 свідчать, що у більшості респондентів (63,5%) хороші стосунки з усіма колегами, 26,5% опитуваних провідників знаходять спільну мову не з усіма членами свого колективу, що залишилися 10% респондентів взагалі не задоволені взаємовідносинами з колегами.
Малюнок 2.16 - Рівень задоволеності взаємин з керівництвом працівників Забайкальського філії ВАТ" ФПК
Високий рівень задоволеності взаємин з керівництвом у 10% респондентів, не зовсім задоволені ставленням начальства більшість (53,5%) провідників, зовсім не задоволені - 36,5% респондентів (Малюнок 2.16).
Малюнок...
