Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Формування організаційної культури на прикладі індивідуального підприємця Кругловой А.В.

Реферат Формування організаційної культури на прикладі індивідуального підприємця Кругловой А.В.





ння найвищого рівня у всіх наших ділових прагненнях.

Ми не відступаємо від наших цінностей заради отримання прибутку. Ми сприймаємо їх як сполучна ланка всіх сфер нашої діяльності і чекаємо того ж у взаєминах з нашими діловими партнерами .. Етичні принципи і стандарти Організації

. Внутрішні взаємини

У даному розділі представлені стандарти взаємин Організації та співробітників, вимоги до співробітників, зобов'язання та очікування Організації. Організація цінує своїх співробітників і партнерів - саме їхня діяльність є запорукою її успіху - і очікує від них високих стандартів ділової поведінки та професійних досягнень.

Де б ми не працювали, ми працюємо на спільний результат.

Ми поважаємо особисту свободу, права і гідність людини, ставимося до співробітників з довірою і надаємо кожному рівні можливості. Ми не допускаємо будь-які форми дискримінації або утиски на робочому місці і поведінки, яке розглядалося б як образливе і неприйнятне більшістю людей.

Організація завжди виконує свої зобов'язання перед співробітниками, а співробітники дотримуються свої зобов'язання перед Організацією та один перед одним.

Ми вітаємо лідерство, як здатність приймати рішення на всіх рівнях. Необхідні повноваження делегуються кожному співробітнику, від кожного з яких очікується прийняття особистої відповідальності за виконання поставлених завдань.

Ми очікуємо ініціативи і максимального вкладу кожного з нас у вирішення завдань, що стоять перед Організацією, і цінуємо командну роботу, де кожен голос буде почутий.

Ми прагнемо діяти таким чином, щоб наші близькі, особисті, дружні, сімейно-родинні прихильності не перешкоджали реалізації принципу рівних можливостей, не обмежували нас до прийняття ефективних рішень і не допускали розкриття конфіденційної інформації.

Організація створює умови для професійного розвитку співробітників. Професійний розвиток направляється на підвищення якості виконуваної роботи і досягнення поставлених цілей.

Ми цінуємо наших співробітників і заохочуємо їх за успіхи в роботі, ґрунтуючись на досягненні цілей нашого бізнесу.

. Зовнішні відносини

Всі наші відносини будуються на основі принципів партнерства та взаємної поваги. Чесне ведення справ - це основа для всіх наших угод і відносин. Ми вільні у рамках закону.

Ми завжди виконуємо свої зобов'язання і очікуємо виконання зобов'язань від своїх партнерів і співробітників. Ми зацікавлені у сталому розвитку нашого бізнесу і бізнесу наших партнерів.

Ми прагнемо до довгострокового і взаємовигідного співробітництва і вважаємо, що відносини з діловими партнерами, засновані на повазі, довірі, чесності та справедливості, першорядні для нашого успіху.

В Організації прийнята система обробки звернень і пропозицій, яка допомагає розбиратися в тих ситуаціях, коли наші високі стандарти ставляться під сумнів.

Ми дорожимо своєю репутацією, суворо дотримуємося норми і правила ділової етики та права.

Ми припускаємо, що наші партнери також підтримують високі стандарти етики. Представники Організації повинні підтверджувати свою готовність діяти згідно з прийнятими політикам і процедурам Організації та не порушувати наші принципи та цінності. Якщо це можливо, ми сприяємо прийняттю наших цінностей і принципів Організації, в які ми інвестуємо свої кошти.

Ми конкуруємо чесно. Ми не приймаємо і не виробляємо незаконні виплати, в якій би то не було формі. Ми не використовуємо неетичні або несправедливі способи впливу на наших партнерів або конкурентів, так само як не вдаємося до погроз їх використання.

Адміністрація і співробітники Організації завжди надають достовірну фінансову інформацію зовнішнім аудиторам Організації, які проводять аудит або оцінку фінансових показників.

Ми розвиваємо і підтримуємо місцеві соціальні ініціативи, спрямовані на поліпшення якості життя.

Ми вітаємо участь співробітників та членів їх сімей в соціальних ініціативах компанії і створюємо для цього необхідні умови.

Ми прагнемо до побудови та підтримання здорових, конструктивних та відкритих, що виключають конфлікт інтересів, взаємин з державними органами, чиновниками та іншими представниками державної влади на законній основі.

Ми не вживаємо спроб вплинути нечесним чином на прийняття рішень органами державної влади або чиновниками.

Ми своєчасно і повністю платимо податки.

Організація не приймає ні прямої, ні опосередкованої участі в ...


Назад | сторінка 22 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Програма соціальної підтримки людей похилого співробітників організації
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Вплив змін за місцем роботи на співробітників організації
  • Реферат на тему: Мотивація кар'єри співробітників організації
  • Реферат на тему: Кар'єрне зростання співробітників і формування кадрового резерву в орга ...