ефективності застосовуваних методів мотивації слід змінити підходи до проведення мотиваційної політики, спираючись на потреби, інтереси і бажання працівників. Однак покладатися повністю на розрахункові показники неправильно. В управлінні персоналом, так само як і в інших галузях менеджменту, необхідний ситуаційний підхід, що дозволяє визначити ефективність проведеної політики виходячи з конкретного стану справ на фірмі. p align="justify"> Найбільш ефективно застосування різних методів мотивації персоналу та їх поєднання: матеріальні стимули, нематеріальні стимули, кар'єрні стимули, професійні. При недостатньому прояві одного стимулу можливе посилення дії іншого стимулу. p align="justify"> У процесі виконання роботи вирішені наступні завдання:
дано визначення В«мотивації персоналуВ»,
вивчена історію розвитку даної науки;
розглянуті існуючі концепції мотивації персоналу;
виявлені методи мотивації персоналу на сучасних підприємствах;
визначено об'єкт дослідження
дана загальну характеристику об'єкта дослідження, проаналізовано систему мотивації персоналу, прийнята в ТОВ В«ФеніксВ»;
виявлені переваги і недоліки в роботі з мотивування персоналу;
сформовані пропозиції щодо поліпшення системи мотивування персоналу.
Рішення задач допомогло досягти основної мети - питання по мотивації персоналу вивчені в теорії і на практиці.
Аналіз методів управління і системи мотивації персоналу в ТОВ В«ФеніксВ» показав необхідність зміни системи використання методів управління персоналом. З цією метою було запропоновано переглянути і змінити наступні складові мотивації праці:
система матеріальної мотивації праці: оклади, бонуси, премії;
система морального стимулювання та мотивування праці;
структура підприємства з метою участі відділу кадрів у розробці системи матеріального стимулювання персоналу.
Список використаних джерел та літератури
1. Агарков Ю., Яковлєва С. Методи підвищення відповідальності персоналу// На стіл керівникові. 2007. № 1. С.23-27. p align="justify">. Базаров Т.Ю. Навіщо компанії згуртована команда керівників Довідник з управління персоналом. 2005. № 6. С. 56 - 58. p align="justify">. Базаров Т.Ю. Куди ти, кар'єра, мене завела? // Кар'єра. 2006. № 7-8
. Базаров Т.Ю. Управління персоналом: Підручник. М.: Банки і біржі, 2008. 197с. p align="justify">. Баранова Г.І. Моделі управління персоналом: Навчальний посібник. Іркутськ: ІГЕА, 2007. 293с. p align="justify">. Гайворонюк В.А. Система факторів мотивації трудової активності персоналу організації// Державне управління. Електронний вісник. 2007. № 10. ...
