обки та впровадження спеціальних програм.
В· Підтримка сприятливого психологічного клімату в колективі.
В· Формування і розвиток організаційної культури.
Додатковим методом мотивування персоналу є впровадження корпоративної символіки. p align="justify"> Досвід кращих організацій показує, що широке впровадження корпоративної символіки (в рекламних матеріалах, оформленні підприємства, транспортних засобів, робочої одязі, сувенірної продукції) позитивно відбивається на ставленні персоналу до компанії, підвищує прихильність працівників своєму підприємству і почуття гордості за нього.
Висновок
Ефективна мотивації персоналу - одна з найбільш нагальних тем для керівників. Адже тільки мотивовані співробітники приносять прибуток бізнесу, сприяють досягненню поставлених цілей, є потенціалом для розвитку і вдосконалення діяльності організації. Саме люди - це найцінніший інтелектуальний ресурс підприємства, його головний капітал, що дає конкурентні переваги на ринку. p align="justify"> Під трудовою мотивацією розуміється те, що спонукає людину до праці, надає діяльності спрямованість, ориентирующую його на досягнення певних цілей. Трудове мотивування має на меті створення умов для найбільш повної реалізації трудового потенціалу кожного працівника на конкретному робочому місці з метою реалізації завдань організації. p align="justify"> Для управління працею на основі мотивації необхідні такі передумови, як виявлення схильностей та інтересів працівника з урахуванням його персональних та професійних здібностей, визначення мотиваційних можливостей і альтернатив в колективі і для конкретної особи. Необхідно повніше використовувати особисті цілі учасників трудового процесу і цілі організації. p align="justify"> Системи мотивації та стимулювання праці використовуються як інструмент у визначенні поведінки працівників на виробництві, його ціннісних установок, зрештою для відбору працівників за особистісним характеристикам, які відіграють важливу роль у політиці кадрів на підприємствах.
Прийнято розділяти різні теорії мотивації на дві категорії - змістовні і процесуальні.
Перша група теорій концентрується на виявленні та аналізі змісту факторів мотивації, друга група теорій основну увагу приділила динаміці взаємодії різних мотивів, тобто тому, як імітується і прямує поведінка людини. Таким чином, виділяють основні групи теорій мотивації:
В· теорії змісту мотивації або змістовні теорії (Маслоу, Герцберг, МакКлелланд, Герцберг та ін);
В· теорії процесу мотивації або процесуальні теорії (Врум, Адамс, Портер-Лоулер, МакГрегор, Оучі та ін.)
Описані системи мотивації та стимул...
