бо роботи йому нерідко доводиться умовляти своїх підлеглих
16% 10Всегда звертається до підлеглих чемно, доброзичливо
60% У зверненні з підлеглими часто проявляє байдужість
24% По відношенню до підлеглих буває нетактовним і навіть грубим
16% 11В критичних ситуаціях керівник погано справляється зі своїми обов'язками
8% У критичних ситуаціях керівник, як правило, на більш жорсткі методи керівництва
44% Критичні ситуації не змінюють способу його керівництва
48% 12Сам вирішує навіть ті питання, з якими не зовсім добре знайомий
16% Якщо щось не знає, то не боїться цього показати й звертається по допомогу до інших
84% Він не може діяти сам, а чекає «підштовхування» з боку
0 13Пожалуй, він не дуже вимоглива людина < b align="justify"> 8% Він вимогливий, але водночас і справедливий
72% Про нього можна сказати, що він буває занадто суворим і навіть прискіпливим
20% 14Контроліруя результати, завжди помічає позитивну сторону, хвалить підлеглих
40% Завжди дуже строго контролює роботу підлеглих і колективу в цілому
52% Контролює роботу від випадку до випадку
8% 15Руководітель вміє підтримувати дисципліну і порядок
80% Часто робить підлеглим зауваження, догани
20% Не може впливати на дисципліну
0 16В присутності керівника підлеглим весь час доводиться працювати в напрузі
48% З керівником працювати цікаво
40% Підлеглі надані самим собі
12% Стиль управленияРезультатыИтогоДирективный111115Попустительский11Коллегиальный111111111110
Більшість опитуваних з невеликим відривом все ж прийшло до думки, що переважає колегіальний стиль управління, але присутні елементи директивного і попустітельского стилів.
Це означає, що в менеджері даного підприємства, на думку колективу, поєднуються вимогливість і контроль з ініціативним і творчим підходом до виконуваної роботи і з свідомим дотриманням дисципліни. Є прагнення делегувати повноваження і розділяти відповідальність, а так само демократичність у прийнятті рішень. Але все ж при прийнятті рішень він в першу чергу орієнтується на власну думку і оцінку.
Отже, можна зробити висновок, що подання менеджера про свій стиль управління практично збігається з думкою персоналу.
Визначення психологічного клімату в колективі, на думку персоналу
Персоналу підприємства був запропонований подібний (як і керівнику організації) тест на визначення психологічного клімату в ньому.
Проаналізуємо результати тесту:
Позитивні особливості (+) +3 +2 +10-1-2-3 Негативні особливості (-) Переважає бадьорий і життєрадісний настроеніе8% 12% 48% 12% 16% 4% Переважає пригнічений настрій, песимістичний тонПреобладают доброзичливість у взаєминах, взаємні сімпатіі20% 32% 28% 12% 4% 4% Переважає конфліктність у відносинах, агресив...
