яке регулює питання, пов'язані з оплатою праці працівників ТОВ «Вега-МВ».
. Відсутність Положення про преміювання персоналу, яке встановлює порядок і умови матеріального заохочення працівників.
. Відсутність заході з командоутворення, проведення яких сприяє створенню позитивної атмосфери в колективі, формуванню командного духу і спільному досягненню цілей.
. Відсутності переліку нематеріальних стимулів, що застосовуються по відношенню до персоналу в організації, використання яких спрямоване на посилення зацікавленості працівників у отриманні найкращих результатів праці.
Таким чином, усунувши причини виявлених недоліків в управлінні діяльністю, керівник забезпечить більшу результативність в системі управління діяльністю і як наслідок будуть регламентовані основні відносини між керівником і персоналом, що додасть однозначність цим відносинам і дозволить персоналу працювати з максимальною віддачею.
3. Розробка пакету документів щодо вдосконалення управління ТОВ «Вега-МВ»
.1 Обгрунтування необхідності розробки пакету документів
Передумовою розробки пакету документів ТОВ «Вега-МВ» є необхідність удосконалювати діяльність організації.
Метою прийняття пакету документів є поліпшення системи управління ТОВ «Вега-МВ». Пакет документів включає в себе:
. Положення про персонал, яке визначає загальні принципи організації трудової діяльності, підходи до створення нормальних умов праці та трудові правовідносини між усіма найманими працівниками і в особі його компетентного органу управління. Складається з 8 розділів:
загальні положення;
права та обов'язки сторін;
організація роботи з підбору кандидатів;
порядок оформлення на роботу;
порядок проходження випробувального терміну;
підготовка, перепідготовка, підвищення кваліфікації персоналу;
атестація персоналу;
робота з кадровим резервом.
. Положення про оплату праці, яке регулює питання, пов'язані з оплатою праці працівників ТОВ «Вега-МВ». Складається з 5 розділів:
загальні положення;
система і форма оплати праці працівників;
правила оплати праці в умовах, що відхиляються від нормальних;
преміювання працівників за основні результати діяльності;
інші умови оплати праці працівників.
. Положення про преміювання персоналу, яке встановлює порядок і умови матеріального заохочення працівників.
Складається з 5 розділів:
- загальні положення;
- види премії;
- розмір премії;
- порядок затвердження, нарахування та виплати премії;
- прикінцеві положення.
. Перелік заходів з командоутворення, проведення яких сприятиме створенню позитивної атмосфери в колективі, формуванню командного духу і спільному досягненню цілей.
. Перелік нематеріальних стимулів, використан...
