ем інфляції.
Формування і розвиток ІСУ на основі комплексного реінжинірингу можна охарактеризувати як нововведення на рівні організації. Впровадження нововведення може дати чотири види ефекту: економічний ефект; технологічний та науково-технічний ефект; соціальний ефект; екологічний ефект [23].
В даний час відповідно до рекомендацій ЮНІДО (Організації Об'єднаних Націй з промислового розвитку) в зарубіжній практиці застосовуються такі показники оцінки ефективності інноваційної та інвестиційної діяльності (які базуються на дисконтних методах):
) Чиста поточна вартість інновацій висловлює перевищення інтегральних результатів над інтегральними витратами за відповідний період.
) Метод розрахунку чистого приведеного ефекту (NPV - net present value, іменується так само - чиста сучасна вартість потоку платежів) заснований на зіставленні обсягу вихідних інвестицій із загальною сумою дисконтованих чистих надходжень (PV), породжуваних цими інвестиціями протягом прогнозованого терміну дій інвестиційного проекту.
) Внутрішня норма прибутковості (IRR - internal rate of return) визначає таку норму дисконту, при якій величина приведених ефектів дорівнює величині наведених капіталовкладень. Під внутрішньою нормою прибутковості розуміють процентну ставку, при якій чиста сучасна вартість потоку платежів дорівнює нулю.
) Індекс рентабельності (PI - profitability index) показує, скільки одиниць сучасної величини грошового потоку припадає на одиницю передбачуваних початкових витрат.
Реалізація інвестиційних проектів тягне за собою виникнення трьох видів ризику:
власний ризик проекту - ризик того, що реальні надходження грошових коштів (а, отже, і очікувана прибутковість) в ході його реалізації будуть сильно відрізнятися від запланованих;
корпоративний, або внутрішньофірмовий, ризик пов'язаний з впливом, який може надати хід реалізації проекту на фінансовий стан даної господарської одиниці;
ринковий ризик характеризує вплив, який може надати реалізація проекту на зміну вартості акції фірми.
У світовій практиці фінансового менеджменту використовуються різні методи аналізу ризиків інвестиційних проектів. До найбільш поширеним з них слід віднести: метод коригування норми дисконту; метод достовірних еквівалентів; аналіз чутливості критеріїв ефективності; метод сценаріїв; аналіз імовірнісних розподілів?? отоко платежів; дерева рішень; метод Монте-Карло (імітаційне моделювання) і т.д.
Основними показниками, використовуваними для порівняння різних інвестиційних проектів (варіантів проектів) і вибору кращого з них, є показники очікуваного інтегрального ефекту [44].
Таким чином, в основу аналізу інвестицій у формування та розвиток ІСУ на основі реінжинірингу повинен бути покладений комплексний підхід вибору та оцінки переважного інвестиційного проекту формування ІСУ.
З якісних позицій інвестиційні проекти формування і розвитку ІСУ на основі реінжинірингу бізнес - процесів відрізняються від проектів технологічного і технічного переозброєння, реконструкції та нового будівництва тим, що в їх основі лежать інвестиції в нематеріальні (незримі) активи, до яких належать проведення програм перенавчання і спеціальних тренінгів, коректування видів і форм мотивації, підвищення кваліфікації персоналу, підвищення якості прийнятих рішень і т.д.
Таким чином, ми можемо зробити висновок, що інвестиційні проекти впровадження НІТ на основі реінжинірингу в основному спрямовані на підвищення ефективності технології управління основним виробництвом, що приводить в остаточному підсумку до отримання додаткового прибутку за рахунок зменшення собівартості та підвищення якості продукція, за рахунок автоматизації контролю якості на основі стандартів ISO 9000. Зменшення собівартості продукції відбувається за рахунок скорочення: непродуктивних витрат і втрат (у тому числі і адміністративних); виробничих витрат за рахунок кращого використання ресурсів; сокрашен, енію дубльованих завдань, робіт на основі оптимальних бізнес - процесів; зменшення частки умовно-постійних витрат у зв'язку із зростанням обсягів виробництва, зменшенню часу і якості процесу за рахунок автоматизації; більш раціонально вивіреної маркетингової політики збуту тощо.
З іншого боку інвестиції в систему заходів з реінжинірингу бізнес - процесів при формуванні та розвитку ІСУ можна віднести до інноваційних проектів з досить високим рівнем інвестиційного ризику. Інвестиційний ризик реінжинірингу - це плата за прискорення НТП, за можливість правильно орієнтуватися в усложняющемся світі, за глобалізацію економічних структур, за освоєння гнучких і ефективних технологій управління. <...
