тести, спрямовані на виявлення інтелектуального і загальнокультурного рівня;
? тести, спрямовані на виявлення професійних навичок та теоретичних знань у тій чи іншій галузі.
Четвертий етап: остаточне співбесіду (інтерв'ю з керівником).
Розглянутий етап є ключовим елементом технології відбору кандидатів на працевлаштування, забезпечуючи можливість вирішення відразу декількох управлінських завдань.
Першим завданням є прийняття остаточного рішення про доцільність найму. При заміщенні більшості робочих місць на цій стадії об'єктивно необхідно особисту участь керівника структурного підрозділу, до якого наймається кандидат. У процесі інтерв'ю керівник повинен визначити відповідність його професійних компетенцій вимогам, раніше встановленими по конкретному робочому місцю. p align="justify"> Оформлення відносин трудового найму.
Розглянуті тут процедури завершують процес заміщення вакантного робочого місця. Головним їх змістом є оформлення двох документів, що визначають умови трудового найму та зміст трудової діяльності співробітника, зарахованого до штату конкретної організації. p align="justify"> Трудовий договір виступає в якості основного документа, юридично закріплює відносини трудового найму між адміністрацією і конкретним співробітником. Правовою базою для його оформлення служить Трудовий кодекс РФ [1]. Основними завданнями документа є:
? констатація факту вступу сторонами у відносини трудового найму та основні його умови, включаючи термін їх дії;
? визначення взаємних зобов'язань, прав та відповідальності сторін;
? визначення умов та порядку дострокового розірвання відносин найму.
Таблиця 8.
Структура та зміст основних розділів трудового договору
№ № п.п.Наіменованіе разделаСодержаніе раздела1.Протокольная частьОбщіе відомості про підписали контракт сторонах.2.Предмет договораПодтвержденіе факту укладення відносин найму та визначення надається роботодавцем робочого місця (посади), а також відповідного структурного підрозділу. 3.Срок дії договораЗавісіт від типу укладається трудового договору:? В«Безстроковий договірВ», термін дії якого спочатку не обмовляється, але зате фіксується період, до початку якого одна із сторін повинна сповістити іншу про намір припинити дію договору;? В«Строковий договірВ», в якому чітко встановлюється термін, після закінчення якого відносини трудового найму вважаються автоматично розірваними. 4.Умови оплати праці і гарантований соціальний пакет? конкретні розміри, порядок нарахування та виплати основного заробітку працівника;? встановлені для даної посади соціально-економічні пільги постійного характера.5.Взаімние зобов'язання, права і відповідальність сторін? для робочих місць з обмеженою номенклатурою функціональних обов'язків розділ містить повний перелік зобов'язань, прав та механізм відповідальності кожної зі сторін;? в інших випадках у розділі встановлюються лише дані аспекти трудових відносин з боку адміністрації, щодо працівника міститься лише посилання на його індивідуальну посадову інструкцію (див. нижче) .6. Додаткові умови за договором? додаткові зобов'язання сторін, які з специфіки діяльності конкретної організації, структурного підрозділу і замещаемого робочого місця;? наявність, тривалість і умови успішного проходження випробувального терміну;? режиму первинного розвитку співробітника, наприклад, попереднього навчання або стажіровкі.7.Порядок та умови дострокового припинення дії договору? можливі причини дострокового припинення дії договору;? пов'язані з цим взаємні права та зобов'язання сторін, а також відповідальність за їх порушення;? обов'язкові або додаткові компенсації співробітнику у разі скорочення його робочого місця. 8.Реквізітная частьРеквізіти і підписи сторін (підпис представника роботодавця завіряється печаткою) .9. Додаток до договоруДолжностная Інструкції з заміщати робочому місцю
Трудовий договір оформляється мінімум у двох примірниках (по одному для кожної із сторін), один з яких повинен бути переданий найнятому співробітнику. На відміну від посадової інструкції він не може мати конфіденційного характеру, тому заборона на зберігання належить співробітникові примірника у нього вдома, практикований в деяких організаціях, не має законної сили. p align="justify"> Посадова інструкція розглядається в системі персонального менеджменту як необхідний елемент внутрішнього нормативного забезпечення, основним функціональним призначенням якого є:
? регламентація загальних вимог до конкретного робочого місця;
? конкретизація умов трудового договору в частині встановлених співробітнику посадових функцій, прав і відповідальності.
