омп'ютерні навчальні програми, тренажери для відпрацювання виробничих навичок. p align="justify">. Підготовка персоналу неможлива без методичного забезпечення навчального процесу, без поповнення фондів навчальної та методичної літератури. Це пов'язано з тим, що швидко застаріває бібліотечний фонд і поповнення та оновлення фондів потребує значних коштів. Необхідно створити електронну бібліотеку, що дозволить постійно оновлювати фонд новою літературою. p align="justify">. Враховуючи особливості організації при формуванні кадрового резерву, для ЗАТ "МЗСК", пропонується така модель підготовки персоналу, за допомогою якої стає можливим вибрати з наявного контингенту працівників осіб, об'єктивно здатних які після спеціального навчання та стажування будуть успішно працювати на керівній посаді. p>
Загальна сума витрат на пропоновані заходи складе табл.10.
Таблиця 10 Сума витрат на пропоновані заходи
ЗатратиКолічествоЦена, руб.Общая сума на рік, руб.Покупка компьютера1525000375000Покупка програми для автоматизованого обліку учнів і навчених працівників (мережева версія) 11500015000Покупка програми навчання робітників (мережева версія) 12000020000Покупка навчальної літератури, створення електронної бібліотеки - 50000Введеніе до штатного розпису: - психолога,-інженера за програмами-інженера з підготовки кадрів (робота АСУ) 1 1 115000 20000 25000180000 240000 300000ІТОГО: 1180000
Чистий прибуток на 2010 рік склала 49857,73 тис.руб., витрати на пропоновані заходи щодо удосконалення системи навчання кадрів на підприємстві складуть 1180,00 тис.руб. Разом в розпорядженні ЗАТ "МЗСК" залишається 48677,73 тис.руб. (49857,73 - 1180,00). p align="justify"> Розроблені рекомендації щодо вдосконалення системи навчання кадрів дозволять ЗАТ "МЗСК" змінити якісний склад персоналу, поліпшити підбір претендентів на вакантні посади, та проводити навчання персоналу на високому рівні.
Однак ефективність навчання не повинна оцінюватися тільки по витрачених на нього коштів. Навчання кваліфікованих кадрів зачіпає важливі фактори соціальної ефективності. Підвищення професійної майстерності позитивно відбивається на гарантії збереження робочого місця, можливості підвищення на посаді, розширенні зовнішнього ринку праці, на величині доходів організації, на почутті власної гідності і можливості самореалізації. p align="justify"> Соціальний ефект від проведених заходів з удосконалення навчання персоналу на підприємстві розрахувати на рік вперед ми не можемо. Але можна припустити, що в результаті проведення даних заходів відбудеться:
зниження плинності кадрів, тому що підвищиться рівень трудової мотивації персоналу;
збільшення рівня кваліфікації персоналу підприємства, з урахуванням вимог існуючого виробництва та перспектив його розвитку;
зміцнення корпоративної ку...