, прикладе максимальні зусилля, для того щоб швидко ввести її у виробництво;
в) віддасть розпорядження про розробку нової ідеї відповідному персоналу;
с) перш ніж ввести це нововведення у виробництво, ваш керівник збере колегіальне нараду, на якій буде прийнято загальне рішення про доцільність модернізації випускається вами автомобіля.
. На колегіальному нараді один зі співробітників запропонував найбільш раціональне рішення однієї з виниклих у вашому трудовому колективі проблем. p align="justify"> Однак це рішення повністю суперечить пропозиції, яке до цього вніс ваш керівник. У сформованій ситуації він:
а) підтримає раціональне рішення, запропоноване співробітником;
в) буде відстоювати свою точку зору;
с) проведе опитування співробітників, що допоможе прийти до єдиної думки.
. Ваш колектив виконав велику трудомістку роботу, яка не принесла вам бажаного успіху (прибутку). Ваш керівник:
а) попросить переробити всю роботу, підключивши новий, більш кваліфікований персонал;
в) обговорить сформовану проблему зі співробітниками, для того щоб з'ясувати причини невдачі, щоб уникнути їх надалі;
с) спробує знайти винних у невдачі (не впоралися з роботою) співробітників.
. У вашу організацію прийшов журналіст, який працює в газеті, що користується популярністю у читачів. Якби вас попросили перерахувати цінні якості вашого керівника, то які б з них ви назвали в першу чергу:
а) кваліфікованість, вимогливість;
в) обізнаність про всі ускладнення, що виникають на підприємстві; вміння швидко приймати потрібне рішення;
с) однакове ставлення до всіх співробітників, уміння йти на компроміс.
. Один із співробітників допустив у своїй роботі незначний промах, однак для того, щоб його усунути, потрібно велика кількість часу. Як ви думаєте, як в даній ситуації надійде ваш керівник? p align="justify"> а) зробить зауваження цьому співробітникові в присутності його колег, з метою недопущення подібних промахів надалі;
в) зробить зауваження наодинці, не привертаючи увагу інших співробітників;
c) не додасть цій події великого значення.
. На вашому підприємстві звільнилася посада. На неї претендують відразу кілька співробітників підприємства. Дії вашого керівника:
а) зволіє, щоб гідний претендент буде обраний колективним голосуванням;
в) він буде призначений самим керівником;
с) перш, ніж призначити людину на цю посаду керівник порадиться тільки з деякими членами колективу.
. Чи прийнято у вашому колективі проявляти особисту ін...
