Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія управління персоналом організації

Реферат Стратегія управління персоналом організації





омоги у розмірі 5000 рублів. На період відпустки по догляду за дитиною до 1,5 років жінки отримують продовольчу корзину на суму 500 руб. на місяць.

Кожному з батьків - працівнику підприємства виплачується преміювання за народження дитини в розмірі 10 000 руб.

При вступі в шлюб, якщо обидва працюють на птахофабриці молодята отримують позику у розмірі 60000 рублів, яка гаситься, згідно положення, через п'ять років.

В галузі управління персоналом ТОВ В«РавісВ» вирішує такі завдання:

створення робочої обстановки, заснованої на відкритості та взаємній повазі і сприяє розкриттю здібностей кожного співробітника;

розвиток системи мотивації персоналу, що дозволяє кожному співробітникові розраховувати на кар'єрне зростання і винагороду, відповідні його професійному рівню та особистого внеску у справу компанії;

соціальний захист співробітників;

надання співробітникам можливості навчання та підвищення кваліфікації.

Мета кадрової політики компанії ТОВ В«РавісВ» - розумне поєднання процесів оновлення і збереження, підтримки оптимального чисельного та якісного складу персоналу в його професійному і соціальному розвитку, здатного на високому рівні забезпечити вирішення завдань, безпеку життя і здоров'я громадян.

Завдяки всьому комплексу заходів у сфері кадрової політики, ТОВ В«РавісВ» практично не має проблем з підбором персоналу. Система, що базується на використанні внутрішнього кадрового резерву, до того ж регулярно поповнюється з числа пройшли атестацію співробітників, дозволяє в разі потреби оперативно заміщати вакансії на керуючі посади та посади спеціалістів. p align="justify"> Від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів і як наслідок - обсяг виробництва продукції.


Таблиця 1. Забезпеченість підприємства робочою силою (в людях)

Всього працівників - 387146Сельскохозяйственное проізводство125745Постоянние робочі 96560Сезонние та тимчасові робочі 29185Служащіе 98302Руководітелі 35287Спеціалісти 63015Работнікі підсобних виробництв і промислов79542Работнікі торгівлі та громадського пітанія83557


Плинність кадрів характеризується кількістю робочих звільнилися за власним бажанням чи звільнених за прогули інші порушення трудової дисципліни. Ставлення цієї кількості до середньоспискової кількості дозволяє визначити її відносний рівень. p align="justify"> Звільнених за власним бажанням 12374

Звільнених за прогули та інші порушення 9269

Тимчасові і сезонні працівники 29185

Розрахунок плинності кадрів


Назад | сторінка 23 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Кар'єрне зростання співробітників і формування кадрового резерву в орга ...
  • Реферат на тему: Управління формуванням кадрової політики в організації на прикладі федераль ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...