Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи управління заробітною платою і преміюванням на підприємстві (на матеріалах ТДВ "Внешгомельстрой")

Реферат Удосконалення системи управління заробітною платою і преміюванням на підприємстві (на матеріалах ТДВ "Внешгомельстрой")





ify"> надбавки (доплати) до тарифних ставок і окладів за професійну майстерність, класність, почесне звання вчений ступінь, вислугу років, стаж роботи та інші доплати і надбавки;

премії та винагороди, незалежно від джерел їх виплати;

одноразові (разові) премії та винагороди, незалежно від джерел їх виплати, включаючи річне винагороду за вислугу років (стаж роботи) і за підсумками роботи за рік;

одноразова матеріальна допомога (грошова компенсація), що виплачується всім або більшості працівників (до відпустки, на овочі та інша), а також винагороди до ювілейних дат, свят, урочистих подій (включаючи подарунки і матеріальну допомогу).

Виплати стимулюючого характеру за своєю структурою поділяються на пов'язані, на собівартість продукції підприємства і сплачуються за рахунок прибутку. Виплати, що включаються до собівартості продукції, у 2007 році становили 22,01% від загального обсягу виплат і в 2009 році зросли до 45,7%. Виплачуються за рахунок прибутку зросли з 15,2% у 2007 році до 39,9% в 2009 році. p align="justify"> У ТДВ В«ВнешгомельстройВ» розроблено Положення про преміювання. Преміальна система носить чіткий характер, не викликає ускладнень у практичному використанні. Положення про преміювання дає чіткі відповіді на такі питання: які показники і умови преміювання, розміри премій, коло премійованих працівників, періодичність преміювання, джерело виплати премій. p align="justify"> Розмір премії визначається економічною доцільністю системи оплати праці на підприємстві та оптимальним рівнем надтарифная частини заробітної плати в розмірі 30-40% тарифу (окладу). Розмір премії диференційований з урахуванням напруженості встановлених показників преміювання за допомогою введення різних шкал з пропорційним розміром премії залежно від ступеня поліпшення показників у порівнянні з базовим рівнем. p align="justify"> Положення про преміювання персоналу ТДВ В«ВнешгомельстройВ» містить

загальні положення, в яких визначається коло премійованих за основні результати господарської діяльності за різними групами персоналу (керівники, фахівці, службовці, робітники) із зазначенням конкретних завдань, на які націлене преміювання;

джерела, показники, умови, розміри, періоди і строки преміювання для окремих груп персоналу або категорій працюючих;

порядок нарахування, затвердження і виплати премії та інші показники.

Для визначення розмірів винагороду за підсумками роботи за рік встановлюється єдина шкала, таблиця 2.3, розмір винагороди за вислугу років представлений у таблиці 2.4.


Таблиця 2.3 - Коефіцієнти трудового стажу

Стаж работиКоеффіціент (базових величин) Від 1 до 3 років1, 0от 3 до 5 років1, 3от 5 до 10 років1, 6От 10 і более2, 0

Таблиця 2.4 - Розмір винагороди за вислугу років ...


Назад | сторінка 23 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Розрахунок страхової премії та виплати
  • Реферат на тему: Удосконалення системи преміювання персоналу відділу постачання ТОВ "Ст ...
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Форми преміювання і стимулювання праці