ингом. Найбільш ефективним методом у конкретній ситуації є той, який найбільше відповідає даній ситуації і найбільш адаптований до неї.
Необхідно використовувати такі підходи до управління, які дозволяють найкращим чином адаптуватися і гнучко реагувати на динаміку змін зовнішнього середовища. Серед таких підходів слід виділити стратегічне управління, що дозволяє спрогнозувати майбутнє зміни в навколишньому середовищі і заздалегідь підготувати до них організацію, а також проведення організаційних змін виробничого, технічного, економічного, структурного, поведінкового характеру, орієнтованих як на короткострокову, так і на довгострокову перспективу.
Основна ідея маркетингового підходу в управлінні полягає в тому, що довгострокове успішне функціонування підприємства на ринку визначається його здатністю задовольняти потреби споживачів. Організація маркетингової діяльності та управління нею повинні відповідати цьому процесу шляхом об'єктивного і своєчасного виявлення потреб споживачів, а також розробки конкурентоспроможності пропозицій, що забезпечують задоволення цих потреб.
Маркетинг не створює потреби, так як вони первинні по відношенню до нього і існують поза підприємства. Водночас маркетинг здатний задавати напрямок їх розвитку. В цілому ж потреби як специфічні форми задоволення певних потреб споживачів багато в чому формулюються тенденціями в соціальній і культурній сферах, а також засобами масової інформації та маркетингової діяльності підприємства. Ринковий попит у цьому випадку визначається як потреба у певних товарах, виражених в бажанні і здатності придбати їх на ринку. Виробники не створюють потреби, але вони прагнуть вплинути на формування попиту, створюючи і пропонуючи на ринок доступні для покупців товари створюючи і продаючи товари, підприємство має зосередити свою увагу не тільки на продукти, а й на збільшенні можливостей задоволення потреб і бажань покупців. При цьому пропоновані товари мають бути корисними і становити певну цінність для споживачів. Корисність визначається оцінкою споживачами здатності товару задовольняти їх конкретні потреби. Цінність товару є функцією її ціни та корисності, яка визначається як його якість при певною ціною, і саме якість і ціна формують конкурентні переваги товару конкретного виробника.
.2 Заходи щодо вдосконалення комплексу маркетингу ВАТ «МГМЗ»
На сучасному етапі розвитку економіки успішне функціонування підприємства стало практично неможливим без добре організованої комплексної маркетингової діяльності.
Товар займає важливе місце в комплексі маркетингу. Саме він повинен задовольняти реальні потреби і потреби людини, а маркетинг повинен допомогти кожному виробнику виявити і забезпечити їх задоволення краще, ніж це роблять конкуренти.
Здійснюючи товарну політику, ВАТ «МГМЗ» переслідує мету: виробляти товари, які виявляться пріоритетними при виборі продукції на ринку і будуть володіти високою якістю і високою конкурентоспроможністю. При аналізі товарної політики виявлені наступні проблеми:
підвищення якості продукції;
забезпечення кількості та конкурентоспроможності товарів;
створення та оптимізація товарного асортименту;
створення ефективної упаковки.
Для...
