принципів кадрової політики комерційних організацій в державних органах.
По-сьоме, державна служба Російської Федерації вже багато разів зазнавала змін, які здебільшого носили безсистемних характер, і зараз виникла необхідність у великому, всеосяжну зміною на довгі роки, яке буде вирішувати всі перераховані вище проблеми, тому що система державної цивільної служби вже «втомилася» від нескінченних дрібних перетворень, коли вони вводяться найчастіше непослідовно. Більш того, російський апарат не" привчений» служити державним і громадянським інтересам.
По-восьме, ускладнює процес вдосконалення мотивації той факт, що законодавча база в Росій досить громіздка, її потрібно полегшити, потрібно «впорядкувати» повноваження різних держструктур. Необхідно зробити упор на опис процесуальних норм
Можна навести опис російського чиновника, дане Захаровим Н. Л. Вони пише, що сьогоднішній держслужбовець володіє наступними поведінковими якостями: «відсутність раціонального цілепокладання, низька технологічна дисципліна, ... імпульсивність, низька ініціативність, яка є наслідком впливу професійного вимоги - слідування регламентом, раціонально-емоційна мотивація, синкретизм етики переконання та етики відповідальності ... »
Усвідомивши проблеми мотивації, необхідно підкреслити важливість пріоритету професійних якостей (головний принцип) на державній службі, принцип компенсуються обмежень, що накладаються законодавством на держслужбовців, важливо створити таку система оплати праці, щоб прямі грошові виплати абсолютно домінували над « тіньовими »виплатами, пільгами і привілеями, потрібно виробити лояльність держслужбовців (як існуючих, так і потенційних) до державного апарату і етичність у здійсненні службової діяльності.
Вирішити мотиваційні проблем на державній службі дозволить розуміння особливостей мотивації праці державних цивільних службовців, застосування досвіду комерційного сектора і орієнтування на досвід зарубіжних країн, які досягли успіху у вдосконаленні мотивації на державній службі Способи вдосконалення мотивації державних службовців будуть розглянуті в наступному розділі.
Глава 3. Шляхи вдосконалення мотивації державних цивільних службовців
У даній главі будуть описані різні способи підвищення мотивації співробітників.
У першій частині будуть розглянуті деякі заходи щодо підвищення мотивації держслужбовців із зарубіжного досвіду розвинених країн і країн. Всі вони досить цікаві і можуть бути застосовні в кадровому управлінні державної служби Російської Федерації.
Як відомо, зараз Міністерством праці та соціального захисту РФ розробляється безліч заходів і методик, які тим чи іншим способом впливають на мотивацію державних цивільних службовець. Дані методи знаходяться в процесі разработки і вдосконалення, але найближчі кілька років вона маю всі шанси стати частиною державної цивільної служби. Дані заходи будуть описані у другій частині цієї глави.
.1 Аналіз зарубіжного досвіду
У цій частині будуть приведені успішні способи стимулювання державних службовців у різних країнах, які було б корисним використовувати в російській практиці вдосконалення системи мотивації держслужбовців.
Франція використовує к...
