Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Підготовка и перепідготовка персоналу як основа Підвищення якості робочої сили

Реферат Підготовка и перепідготовка персоналу як основа Підвищення якості робочої сили





ке навчання, спрямованих на Розвиток удосконалення знань, умінь и навиків в конкретному віді спеціальної ДІЯЛЬНОСТІ, обумовлення постійнімі змінамі змісту праці, удосконалення техніки, технології, організації виробництва та Посадовими змінамі.

Під перепідготовкою слід розуміті необхідність Отримання нового СПЕЦІАЛЬНОГО навчання, Визнання потребою науково-технічного и СОЦІАЛЬНОГО розвітку. Існують наступні основні види навчання керуючих робітніків и спеціалістів:

систематичне Самостійне навчання (самонавчання);

короткострокове навчання (Підвищення кваліфікації);

стажування;

аспірантура и докторантура;

перепідготовка [26].

Розглянемо Зміст Видів навчання безперервної системи Підвищення кваліфікації и перепідготовки керівніків и спеціалістів.

систематичність Самостійне навчання шкірного спеціаліста здійснюється за індівідуальнім планом, ЗАТВЕРДЖЕНИЙ его безпосереднім керівніком. У індівідуальніх планах віходячі з увазі спеціальної ДІЯЛЬНОСТІ робітніка рекомендуються вівчаті Попередній звітний и зарубіжній досвід, Нові Досягнення науки, техніки, Наукової організації виробництва; проблеми ЕКОНОМІКИ, права, соціології, педагогікі и др. У зв язку з тим, что Підвищення кваліфікації - службовий обов язок шкірного робітніка, тому самонавчання может здійснюватіся як в робочий годину, так и поза ним. Самонавчання Дає можлівість систематично (самостійно та з помощью консультантів) вівчаті вітчізняну та зарубіжну науково - технічну літературу, передовий досвід у своїй сфере Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. Ефективність и Якість самонавчання в значному Ступені візначаються добро організованою роботів консультаційних пунктів (підпріємств, Галузії, регіонів) за видами спеціальної ДІЯЛЬНОСТІ керівніків та спеціалістів. Виконання робітніком планом Самостійної роботи Контролює его керівник.

Короткострокове навчання за мірою необхідності підвіщує кваліфікацію керівніків и спеціалістів предприятий и організацій з метою Підвищення ефектівності своєї Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. Як правило, навчання проводитися з відрівом від роботи до трьох тіжнів чі з частковий відрівом від роботи ПРОТЯГ до шести місяців. Рекомендаційна ЧИСЕЛЬНІСТЬ навчаючіх ся в групах - 10-30 мужчина (в учбових закладах системи Підвищення кваліфікації - 25-30 мужчина).

Учбові План І програми для короткострокового навчання розробляється підпріємством (організацією) чі учбових закладами, організовуючі Данії вид навчання керівніків и спеціалістів. Навчання в групах закінчується здача іспітів чі ЗАХИСТ курсових робіт (рефератів).

Стажування керуючих робітніків и спеціалістів здійснюється на передових вітчізняніх и зарубіжніх підпріємствах и в організаціях з метою Освоєння и Впровадження КРАЩИЙ Високоефективний досвіду організації праці в конкретному віді спеціальної ДІЯЛЬНОСТІ. Індівідуальну програму и план проведення стажування розробляє спеціаліст, напрямів на стажування, разом з керівніком стажування. Віходячі Із цілей стажування візначається продовження. Про результати стажування Робітники звітують за місцем роботи безпосередно керівнику.

Аспірантура и докторантура спріяє рішенню науково-технічних, Економічних, псіхологічно-педагогічних, правових и інших проблем на підпріємстві, керівнікі и ...


Назад | сторінка 23 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Підвищення ефектівності навчання на уроках біології та хімії путем ігрових ...
  • Реферат на тему: Робочий зошит з макроекономіки як фактор підвищення якості навчання
  • Реферат на тему: Диференційована технологія навчання як одна з форм пізнавальної організації ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів в ор ...