Td>
НТД
40
-
Всього
480
480
-90
+25
За даними таблиці 13 можна сказати, що фактичний баланс відрізняється від планового: ПЗ на 1 хв. менше, ОРЗ на 16 хв. перевищило нормативний час, недолік ОП склав 89 хв.
Дані таблиці 13 дозволяють визначити такі показники використання фонду робочого часу:
- коефіцієнт використання змінного часу за формулою:
До ісп = (ПЗ + ОП + ОРЗ + ОТЛ н )/Т см Г— 100. (11)
До ісп = (20 + 331 + 45 + 10)/480 Г— 100 = 84,6%
- коефіцієнт втрат робочого часу за формулою:
До піт = (НР + ОТП + НТД + (ОТЛ ф - ОТЛ н )/Т см . (12)
До піт = 25 + 40 + (19 - 10)/480 = 15,4%
Перевірка отриманих результатів здійснюється за формулою:
До ісп + До піт + К НТД = 100%
84,6 + 15,4 = 100%
З розрахунків видно, що 84,6% змінного часу використовується ефективно, а втрати робочого часу складають 15,4% часу зміни.
Більше точно визначити фактори, що вплинули на зниження ефективності використання фонду робочого часу, можна конкретизувавши втрати робочого часу за даними таблиці 14.
З таблиці 14 видно, що 65 хв. або 13,54% робочого часу використовуються неефективно, на це більшою мірою впливає порушення трудової дисципліни робочим, яке становить 40 хв. робочого часу або 8,3% часу зміни. Цей показник говорить про низький рівень дисципліни на підприємстві. p> Витрати часу на усунення організаційно-технічних причин склали 25 хв. або 5,2% часу зміни, що говорить про низький рівень організації та обслуговування робочого місця робітника-відрядника головного складального цеху РУП В«МТЗВ». br/>
Таблиця 14. Склад внутрішньозмінних втрат і непродуктивних витрат робочого часу
Втрати робочого часу
хв
У% до відпрацьованого часу
1
2
3
ОТП
догляд за обладнанням
виклик механіка
7
10
1,46
2,08
консультація у майстра
8
1,67
НТД
сторонній розмова
сторонній розмова
особис...
