) при цьому програма автоматично знаходить повне найменування продукції, потім вводиться кількість (з графи "відпущено") - програма сама заповнює рядки: код по ОКЕІ, ціна з ПДВ і НП, податкову ставку і т.д.
Результатом цих операцій - повністю заповнені товарна накладна, посвідчення якості, рахунок-фактура і прибутковий касовий ордер, які відправляються на друк і в архів на жорстких дисках, що знаходиться на сервері.
Кожен документ, заповнений за допомогою програмного забезпечення 1С: Бухгалтерія 7.7, має свій оригінальний номер і дату, відповідає всім вимогам податкового законодавства на справжній момент, торгової та транспортної інспекції. У цих документах відображені назва, кількість, сума до оплати, податкові витрати, а також умови зберігання і транспортування продукції. p align="justify"> В організації "Сатурн" з кожного комп'ютера можна вийти в глобальну мережу Internet в будь-який час. Це говорить про високий рівень науково-технічного розвитку організації. br/>
2.3 Аналіз ефективності використання соціально-психологічних методів в ТДВ "Сатурн"
Досвід роботи з управління персоналом в ТДВ "Сатурн" показав, що роль соціально-психологічних методів постійно зростає. Це обумовлено трьома моментами: а) підвищенням освітнього та культурного рівня працівників, що викликає з їх боку очікування в застосуванні методів управління їх діяльністю, заснованих на обліку їх інтересів, інтересів колективів, в яких вони працюють, методів, які не пригнічують їх як особистість, викликають зростання їх творчої активності, б) розвитком демократичних засад в управлінні; в) з'являється необхідність деякого насичення організаційних (адміністративно-правових) та економічних методів - методами соціально-психологічного впливу. Мова йде не про посилення одного методу за рахунок ослаблення іншого, а про підкріплення одного методу іншим. Це означає, наприклад, що економічні методи, пов'язані з розробкою систем матеріального стимулювання праці працівників, повинні максимально враховувати соціально-психологічні фактори, які склалися в колективі. p align="justify"> За даними експертів Strategic Management Journal, ефективні технології нематеріального стимулювання дозволяють у межах фонду заробітної плати збільшити продуктивність праці до 20% і скоротити до мінімуму не заплановану керівництвом плинність персоналу [1].
При розробці програми по стимулюванню співробітників, керівництво ТДВ "Сатурн" опинилося перед проблемою, - які фактори впливають на висоту планки досягнень, що задається себе працівником, а також на інтенсивність додаються їм зусиль для виконання поставлених завдань. І дійшли висновку, що професійний ентузіазм виконавців залежить, насамперед від чотирьох моментів. p align="justify"> По-перше, це впевненість (чи невпевненість) працівника в тому, що його активність призведе до запланованого...
