а особистість Люди нині є таким же конкурентним перевагою організації як технології або фінанси. Фірми набувають довгострокову конкурентну перевагу, створюючи умови залучення кваліфікованих фахівців. Саме тому концепція управління персоналом повинна включати в себе всесвітнє посилення і розвиток мотивації працівників, повна довіра працівнику і надання йому максимальної самостійності.
У даній роботі вже не раз говорилося про те, що психологи пов'язують розвиток і стимулювання мотивації з задоволенням людських потреб. Для збільшення продуктивності праці необхідно вносити не тільки зміни в технологію. Перш за все, слід перетворити роботу із В«сліпогоВ» заняття з виробництва продукції в заняття з реалізації потреб працівника.
Необхідно відзначити, що дієва трудова мотивація виникає тільки в тому випадку, коли людина переконається, що добре виконані трудові обов'язки гарантують задоволення його потреб.
Як зазначалося раніше, існує незліченна безліч різних теорії, систем, способів мотивації людської діяльності, але, незважаючи на це, необхідні більш досконалі методи. При вдосконаленні систем стимулювання людської діяльності найбільший інтерес представляє з'ясування таких питань:
- які методи стимулювання є найбільш популярними в російських компаніях? p> - які з цих методів є найбільш дієвими?
Щоб дати відповідь на ці питання дослідники Санкт-Петербурга провели опитування, в якому брали участь 100 компаній Росії, серед яких банки, торгово-закупівельні фірми, підприємства роздрібної торгівлі, фірми, що займаються продажем банківського устаткування і т.д. На питання відповідали керівники, менеджери з персоналу та секретарі, поєднують функції менеджерів з персоналу.
Результати дослідження показали, що найпопулярнішими методами стимулювання є:
- прив'язка зарплати до результатів праці
- підвищення зарплати
- заходи щодо згуртуванню колективу
- створення можливого кар'єрного та професійного росту співробітників.
Виходячи їх своїх поточних і стратегічних цілей. Деякі російські компанії в XXI столітті оплачують своїм співробітникам заняття спортом, путівки на бази відпочинку, оформляють медичної страховки, дарують цінні подарунки, до всього перерахованого надають можливість користуватися безкоштовно або зі значними знижками послугами або товарами, які вона реалізовує. При цьому чоловіками дуже цінуються заняття спортом, а жінок привертають медична страховка і заходи спрямовані на поліпшення і збереження здоров'я. До речі, за оцінками опитаних усні похвали та вручення грамот не приносить бажаного результату. Також описується дослідження виявило найбільш дієві методи стимулювання.
- підвищення зарплати (93% опитаних)
- створення можливостей для кар'єрного і професійного зростання (32% опитаних)
- поліпшення умов праці (28%)
- заходи щодо згуртуванню колективу
На початку XXI століття...
