аний час включає:
- відпустки (зокрема, відпустки у зв'язку з навчанням, надаються працівникам, які навчаються в навчальних закладах без відриву від виробництва);
- вільних від роботи днів матерів;
- час виконання державних, громадських та військових обов'язків та інше.
2.3 Оцінка системи управління заробітною платою і преміюванням на ТДВ В«ВнешгомельстройВ»
Відділ праці та заробітної плати ТДВ В«ВнешгомельстройВ» 2 рази на рік проводять опитування співробітників з метою дослідження ефективності їх роботи і оцінки ступеня задоволеності діючим механізмом матеріальної мотивації. Регулярний і систематичний аналіз отриманих результатів позитивно позначається на мотивації співробітників, їх професійному розвитку і зростання. Одночасно результати опитування є важливим елементом управління людськими ресурсами, оскільки надають можливість приймати обгрунтовані рішення щодо матеріальної винагороди співробітників. p align="justify"> В опитуванні брало участь 40 респондентів зі складу персоналу підприємства, де представлені всі групи персоналу від вищого керівництва до робітників і персоналу непромислової діяльності. Результати опитування персоналу ТДВ В«ВнешгомельстройВ» в області функції мотивації через матеріальне стимулювання (див. малюнок 2.2)
В
Малюнок 2.2 - Загальна оцінка персоналу ТДВ В«ВнешгомельстройВ» якості матеріального стимулювання
- 13,0% респондентів або 5 чоловік визнали дану систему незадовільно;
- 65,3% респондентів або 26 людини оцінили діючу систему матеріального стимулювання задовільно;
- 21,7% респондентів або 9 осіб визнали як прийнятною;
- 0,0% респондентів визнали систему матеріальної винагороди відмінною, що не вимагає вдосконалення.
Результати опитування показали, що основним негативним чинником у системі матеріального стимулювання персоналу ТДВ В«ВнешгомельстройВ» є невисокий рівень оплати праці за деякими категоріями персоналу, а саме, контролерів, виробничо-технічного персоналу (монтерів). При цьому саме незадоволеність оплатою праці вищеназваних категорій працівників відображається на ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства. У системі оплати праці практично не враховується той факт, що саме контролери виявляють втрати якості, розкрадання та ін Виробничо-технічний персонал (робітники, персонал допоміжного виробництва) виконують основну роботу з виробництва продукції, отже, від ефективності їх роботи залежить якість продукції та послуг, послуг і задоволеність споживачів.
Виявлені за ...
