="justify"> За оцінкою фахівців підприємства, допустимі витрати на робочу силу або базовий коефіцієнт становить 25% від виручки від продажів. Тоді, в грошовому вираженні допустимі витрати на робочу силу складуть:
* 0,25=195000 (тис. крб.)
Фактична заробітна плата в 2012 р. в цілому по підприємству склала 152 445 тис. руб. У 2012 р. розмір оплати праці не збільшувався. У 2013 р. планується зростання на 2%:
* 1,02=155495 (тис. крб.)
Отже, можливий преміальний фонд згідно пропонованої методики складе:
- 155495=39505 (тис. крб.)
Частка компанії за методикою Скенлона становить 25%:
* 0,25=9876 (тис. крб.)
Частка працівників складе 75%:
* 0,75=29629 (тис. крб.)
Також згідно пропонованої методики із преміального фонду працівників формується резерв премії (у розмірі 20%)
* 0,2=5926 (тис. крб.)
Залишилося частина преміального фонду підлягає розподілу в поточному році:
- 5926=23703 (тис. крб.)
Таким чином, партисипативну заробітна плата складе:
+ 23703=179198 (тис. крб.)
Відсоток премії від співучасті в прибутку складе:
/ 179198 * 100=13,2 (%)
Зроблені розрахунки представлені в таблиці 19.
Таким чином, використовуючи систему Скенлона, можна збільшити фонд оплати праці на 13,2% або на 23703 тис. руб.
Також для ВАТ «31 ГПІСС» пропонується розробка системи бонусів для персоналу організації.
Таблиця 19.
Розрахунок резерву премії за системою Скенлона для ВАТ «31 ГПІСС» в 2013 р.
ПоказателіЗначеніе 12Виручка від продажу, тис. руб.780000Допустімие витрати на рабочую силу (базисний коефіцієнт 0,18 * стр. 1), тис. руб.195000Фактіческая заробітна плата, тис. руб.155495Преміальний фонд, тис. руб.39505Доля компанії (25%), тис. руб.9876Доля працівників, тис. руб .29629 Резерв премії (20%), тис. руб.5926Подлежіт розподілу в поточному році, тис. руб.23703Ітого партисипативну заробітна плата, тис. руб.179198Процент додаткової премії,% 13,2
Її суть зводиться до наступного. Кожному працівнику привласнюється свій бал, який гарантує певний набір соціальних пільг. Працівників доцільно розділити на три групи (табл. 20).
Таблиця 20.
Система бонусів для персоналу ВАТ «31 ГПІСС»
ПоказателіОпісаніе 121 группаКомпенсація частини витрат на пітаніе2 группаКомпенсація частини витрат на харчування + компенсація витрат на відпочинок в санаторіі3 группаКомпенсація витрат на харчування + компенсація витрат на відпочинок в санаторії + компенсація частини витрат на покупку побутової техніки
Розподіл працівників по групах здійснюється у відповідності з наступними вимогами (табл. 21).
Таблиця 21.
Підходи до розподілу персоналу по...
