/>
3.5 Заходи з організації аналізу фактичного стану психологічного клімату?? колективі, а також виявлення негативно впливають на нього факторів
Аналіз фактичного стану психологічного клімату в колективі необхідний на всьому протязі діяльності персоналу турфірми «Одіссея». Основними завданнями подібного аналізу виступають оцінка загального стану психологічного клімату в компанії в цілому та її структурних підрозділів, а також виявлення негативно впливають на нього факторів. Відповідно, в системі управління результати аналізу повинні розглядатися в якості вихідної інформації для прийняття рішень щодо стабілізації психологічного клімату шляхом повного усунення або хоча б послаблення дії погіршують його чинників.
Практичні заходи аналітичного характеру можуть проводитися силами як штатного психолога (якого немає в компанії), так і генерального директора або директора з туризму.
Управління психологічним кліматом в колективі може здійснюватися в наступних двох режимах:
- оперативного управління у формі локальної корекції при незначних відхиленнях об'єкта управління від штатного (нормального) стану;
- комплексної корекції підсистеми в цілому при серйозних відхиленнях від норми або виявленої принципової неефективності управління.
Безпосереднє управління психологічним кліматом в колективах структурних підрозділів компанії здійснюють їх керівники відповідно до рекомендацій і під загальним контролем з боку генерального директора. При цьому можуть використовуватися різні методи керуючого впливу, які умовно диференціюються на три групи:
а) методи чисто психологічного характеру з боку керівників підрозділів і генерального директора.
б) методи організаційно-адміністративного характеру, практична реалізація яких знаходиться у виключній компетенції адміністрації компанії, але підготовка здійснюється з урахуванням рекомендацій менеджера.
в) методи соціально-психологічного характеру, які здатні здійснювати реальний позитивний вплив на стан психологічного клімату в колективі, наприклад:
- організація спільного відпочинку;
- проведення культурно-масових заходів тощо
Адресна реалізація зазначених методів може здійснюватися на колективній або індивідуальній основах.
4. Е кономіческіх оцінка ефективності впровадження проектних пропозицій для системи управління персоналом компанії «Одіссея»
При впровадженні проектних пропозицій важливе значення має економічний ефект, який принесе дана система в результаті впровадження. Розрахунку економічної ефективності присвячений цей розділ дипломного проекту.
До основних узагальнюючих показників економічної ефективності проектів відносяться:
- річний економічний ефект від розробки і впровадження проектних пропозицій;
- розрахунковий коефіцієнт ефективності капітальних вкладень.
Наведемо формули для розрахунку перерахованих вище показників:
- коефіцієнт ефективності капітальних вкладень являє собою відношення річної економії до капітальних вкладе...
