оки 720 000 руб.
У першому випадку розрахуємо ФЗП за 3 роки, якщо не наймати нового фахівця, а його роботу розподілити на 3 працівників, які підвищили кваліфікацію, отримаємо:
ФЗП 1=(з / п штатних співробітників) + доплата за підвищення кваліфікації [20, с. 6].
ФЗП 1=(30000 * 3 * 36) + 540 000=3780000 рублів.
Розрахуємо ФЗП за 3 роки, якщо найняти нового фахівця:
ФЗП 2=з / п штатних співробітників + з / п нового співробітника
ФЗП 2=3240000 + 720000=3960000 рублів.
Бачимо економію коштів на ФЗП за 3 роки:
ФЗП 2-ФЗП 1=3960000-3780000=180000
Система професійного навчання повинна значно збільшити свою здатність до інновацій і гнучкого реагування на потреби ринку. Це положення є центральним у політиці професійного навчання в умовах переходу до ринкової економіки. Метою організації професійного навчання кадрів на виробництві має стати створення системи безперервної освіти персоналу на основі оптимального поєднання різних форм підготовки нових робітників, перепідготовки та навчання робітників другим професій, підвищення їх кваліфікації та рівня знань з урахуванням динамічних змін в техніці, технології, організації виробництва, в тісній ув'язці з їх індивідуальним професійно-кваліфікаційного просування.
Вивчення мотивів вибору професії показують, що на цей процес впливають соціальна ситуація розвитку, ситуація вибору, спадкові та сімейні фактори, особистий досвід, еволюція уявлень про себе і т.д. Особистісні особливості детермінують напрям і стійкість професійного вибору і дають можливість прогнозувати кар'єрні досягнення, задоволеність і успішність в тому чи іншому вигляді професії. Напрямок та стійкість професійного вибору детермінують певний тип особистості, який дозволяє прогнозувати рівень кар'єрних досягнень, поведінки в роботі, успішність і задоволеність її результатами.
Професія менеджера припускає приватна зіткнення з невизначеними ситуаціями, що неминуче вимагає швидкого вибору або швидкого прийняття рішень. У цих випадках підприємець повинен добре орієнтуватися в складній системі змістотворних мотивів і особистісних смислів. Саме в ситуаціях вільного вибору, особистість має можливість особливо рельєфно виявити свою індивідуальність [28, с. 38-39]. Отже, в 3 чолі був запропонований інвестиційний проект з будівництва Центру підвищення кваліфікації, який за попередньою оцінкою є ефективним, прибутковим. Реалізація проекту допоможе удосконалити кадрову політику ВАТ «Центргаз», дозволить навчати співробітників без відриву від виробництва. До курсам підвищення кваліфікації залучатимуться штатні фахівці 1 раз на рік протягом 3 років, по закінченню яких будуть здаватися екза?? Єни і проводитися співбесіда, в результаті чого будуть призначені премії, а також відкриються можливості для подальшого кар'єрного зростання та службового просування.
ВИСНОВОК
У ході дослідження були отримані наступні результати.
Розкрито значення кадрової політики підприємства. Це генеральний напрямок кадрової роботи, сукупність принципів, методів, форм, організаційного механізму по виробленню цілей і завдань, спрямованих на з...
