Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Заходи щодо вдосконалення кадрового менеджменту

Реферат Заходи щодо вдосконалення кадрового менеджменту





навчальними закладами з підбору молодих фахівців; складання та реалізація програми професійної адаптації новоприйнятих працівників, супровід працевлаштованих керівників і фахівців в адаптаційний період.

. 5. Організація виробничої та переддипломної практики студентів вищих і учнів середніх професійних навчальних закладів, організація виробничої практики учнів освітніх установ початкової професійної освіти.

. 6. Професійна орієнтація старшокласників та молоді регіону, перспективний кадровий підбір молоді (кадрового резерву) для подальшого працевлаштування в Суспільство.

. 7. Участь у розробці та контролі за виконанням колективного договору в частині покладених на відділ функцій.

. 8. Організація опитувань громадської думки про ефективність діяльності окремих працівників і структурних підрозділів; аналіз результатів опитування, підготовка висновків на атестаційну комісію, керівникові, а також для самооцінки працівникові.

. 9. Науково-інформаційне забезпечення працівників Товариства: організація передплати на періодичні видання, пошук і замовлення науково-технічної літератури за заявками фахівців (у тому числі через міжбібліотечний абонемент), ведення довідково-інформаційного фонду науково-технічної бібліотеки.

. 10. Складання розділу Підготовка та підвищення кваліфікації кадрів щоквартального аналітичного звіту служби персоналу.

. 11. Здійснення управлінського обліку, первинного бухгалтерського обліку та ведення статистичної звітності з питань підготовки кадрів.

. 12. Співпраця із засобами масової інформації з питань, що належать до компетенції відділу. Ведення постійних рубрик під внутрішньофірмової газеті: Людина і її справа raquo ;, На стіл керівникові: поради, рекомендації .

. Взаємовідносини відділу професійного розвитку

персоналу з іншими підрозділами Товариства

. 1. Відділ професійного розвитку персоналу контактує з усіма структурними підрозділами Товариства в межах покладених на нього завдань і функцій:

представляє: проекти наказів про направлення на навчання, інформацію про освітні установи і програмах підвищення кваліфікації, перепідготовки кадрів, договори на проходження виробничої практики, анкети (різного змісту), програму адаптації співробітників, банк даних про фахівців, робочий матеріал для проведення атестації та ротації кадрів, забезпечення науково-інформаційної та періодичною пресою, можливість підготовки кадрів у Освітньому центрі Товариства та при внутріфірмовому навчанні.

Отримує: заявки на навчання персоналу і проведення атестацій та інших форм роботи з персоналом, службові записки, заявки на пошук фахівців, замовлення на науково-інформаційне забезпечення і періодичну пресу.

. 2. З юридичним відділом:

представляє: проекти наказів з питань компетенції відділу на візування.

Отримує: юридичні консультації.

. 3. Зі службою бухгалтерського обліку:

представляє: договори на надання послуг, акти виконаних робіт (послуг), табелі обліку робочого часу, звіти за встановленою формою.

. 4. З фінансовою службою:

представляє: кошторис витрат на утримання відділу, кошторис і прейскурант на надання послуг, звіт надходження і витрачання грошових коштів, документи на оплату за навчання персоналу.

. Права

Відділ професійного розвитку персоналу має право:

. 1. Координації заходів з професійного розвитку персоналу Товариства.

. 2. Контролю за якістю різних видів навчання персоналу як усередині Товариства, так і в сторонніх освітніх установах, де організовано навчання працівників.

. 3. Створювати навчально-методичні поради з навчання персоналу.

. 4. Формування та контролю за роботою виробничих кваліфікаційних комісій.

. 5. Просити від інших підрозділів будь-які матеріали або документи, пов'язані з виконанням функцій відділу.

. Відповідальність

. 1. Всю повноту відповідальності за якість і своєчасність виконання покладених дійсним Положенням на відділ завдань і функцій несе начальник відділу.

. 2. Ступінь відповідальності інших працівників встановлюється їх посадовими інструкціями.

Погоджено:

Заступник генерального директора з персоналу ________

П.І.Б.

Розробник:

Начальник відділу професійного розвитку перс...


Назад | сторінка 26 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Гуманізація особистісно-професійного розвитку персоналу
  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи підтримки функцій інспектора відділу кадрів ...
  • Реферат на тему: Професійне навчання персоналу як аспект розвитку організації
  • Реферат на тему: Дослідження системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації п ...
  • Реферат на тему: Документную забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ відділу кадрів