ідставою для формування переліку підстав стимулювання, тобто сприятливих для компанії дій працівників, які будуть заохочуватися системою стимулювання, і деструктивних, при яких будуть застосовуватися стягнення.
. Дослідження існуючої на підприємстві ТОВ «Ново-Альджанскій» системи стимулювання, виявлення її «+» і «-».
Іншими словами необхідно обстежити сформовану і функціонуючу систему стимулювання.
Слід скласти переліки всіх раніше використовувалися в компанії підстав для стимулювання і форм стимулювання (одержання грамот за заслуги різного роду, преміювання і т.д.) Дані переліки складаються для стягнень і заохочень окремо. Матеріалом для обстеження системи стимулювання є розпорядчі документи (накази і розпорядження).
. Проектування нової системи стимулювання працівників, зайнятих з дебіторською заборгованістю
Третій етап полягає в проектуванні нової системи стимулювання. Список всіх фактично застосовувалися підстав стимулювання (результат другого етапу), піддається ревізії - ті підстави, які неактуальні в поточній стратегічної ситуації й не відповідають цілям системи стимулювання (результат першого етапу), викреслюються зі списку. У список додаються нові підстави стимулювання, важливі з точки зору поточної стратегії розвитку.
. Розробка форм стимулювання
Четвертий етап полягає в проектуванні форм стимулювання. Отримані на другому етапі переліки форм заохочень та стягнень піддаються ревізії - з них викреслюються форми, визнані неефективними, що не відповідають цілям організації, і додаються нові, які дійсно можуть підвищити ефективність системи стимулювання персоналу ТОО «Ново-Альджанскій». Можливо, необхідно покласти в основу системи стимулювання працівників відділу по управлінню дебіторською заборгованістю принцип встановлення прямої залежності між розміром оплати і обсягом реалізації.
. Розробка та оформлення тексту «Положення про стимулювання персоналу»
На даному етапі проводиться розробка і оформлення тексту «Положення про стимулювання персоналу». Разом з текстом Положення готується проект наказу про введення в дію Положення та про порядок його зміни.
. Затвердження «Положення про стимулювання»
На завершальному етапі «Положення про стимулювання» стверджується.
Підводячи підсумок запропонованим заходам щодо оптимізації управління роботи з дебіторською заборгованістю, сформулюємо висновок.
Підприємство ТОО «Ново-Альджанскій» доб'ється таких результатів: по-перше, розширення частки на ринку, по-друге, підвищення доходів за рахунок отримання додаткових фінансових ресурсів при використанні факторингу, по-третє, поліпшення фінансового стану підприємства в загальному, а саме: поліпшення таких важливих показників, як час оборотності дебіторської заборгованості (зниження), ліквідність (підвищення), коефіцієнт автономії (підвищення) та ставлення дебіторської заборгованості до кредиторської.
Описані заходи підвищать конкурентоспроможність ТОО «Ново-Альджанскій» на ринку і зроблять підприємство більш привабливим для компаній-партнерів та інвесторів.
Крім того, слід зазначити, що в умовах ринкової економіки необхідність прогнозування грошових коштів стає дійсно актуальним завданням. У світовій обліково-аналітичній практиці, пише Ковальов В.В., відомі різні методики прогнозування, проте можна виділити деякі загальні їх риси. [11, с.112] Дана ділянка роботи фінансового менеджера зводиться до обчислення можливих джерел надходження і відтоку грошових коштів. Використовується та ж схема, що і в аналізі руху грошових коштів, тільки для простоти деякі показники можна агрегувати.
Оскільки більшу частину показників досить важко спрогнозувати з великою точністю, нерідко прогнозування грошового потоку зводять до побудови бюджетів грошових коштів у планованому періоді, враховуючи лише основні складові потоку: обсяг реалізації, частку виручки за готівковий розрахунок, прогноз кредиторської заборгованості та ін.
Прогноз здійснюється на якийсь період у розрізі подпериодов: рік - у розрізі кварталів, рік - у розрізі місяців, квартал - в розрізі місяців і т.п.
У кожному разі процедури методики прогнозування виконуються в такій послідовності:
прогнозування грошових надходжень за підперіоди;
прогнозування відтоку грошових коштів за підперіоди;
розрахунок чистого грошового потоку (надлишок/недолік) за підперіоди;
визначення сукупної потреби в короткостроковому фінансуванні в розрізі подпериодов.
Більш точний розрахунок при розрахунку оч...
