зайнятості і спрямованих на надання допомоги у виборі слухачами своєї майбутньої професії. p align="justify"> Робоче місце - конкретна позиція затвердженого штатного розкладу організації та його структурного підрозділу.
Центр психологічної підтримки - спеціалізована консалтингова фірма, на договірній основі надає роботодавцям консультаційну допомогу з оптимізації психологічного клімату.
Питання 1. Первинне розвиток персоналу
Розглянутий процес охоплює перший етап роботи найнятого співробітника у відповідній організації. Він спрямований на вирішення чотирьох найважливіших завдань, багато в чому визначають подальший процес оперативного управління:
? остаточне підтвердження правильності рішення про наймання співробітника;
? прискорення процесу його професійної та психологічної адаптації на робочому місці і в організації в цілому;
? організація первинного навчання потребують ньому співробітників;
? остаточне виявлення трудового потенціалу нового співробітника, що не розкритого на колишньому місці роботи, і визначення схеми організації його подальшого індивідуального розвитку, відповідної цьому потенціалу.
Випробувальний термін, його цілі і порядок організації.
В даний час випробувальний термін використовується більшістю зарубіжних і вітчизняних роботодавців. Правовою основою даної управлінської процедури служать Трудовий кодекс РФ [5]. Сам факт наявності випробувального терміну психологічно мобілізує працівника на ефективне виконання встановлених функціональних обов'язків з метою переконати роботодавця у правильності його найму. Роботодавець же має можливість оцінити вже не передбачувані, а фактичні професійні та особистісні компетенції нового співробітника і остаточно вирішити питання про доцільність його збереження в штаті. p align="justify"> Загальна тривалість випробувального терміну для конкретного співробітника визначається його професійною категорією. Зазвичай використовуються такі терміни:
? для молодшого обслуговуючого і технічного персоналу - від 1 до 3 місяців;
? для кваліфікованого виконавського персоналу - від 3 до 6 місяців;
? для менеджерів і фахівців молодшого та середнього ланки - від 6 до 9 місяців;
? для топ-менеджерів і головних спеціалістів - не менше 1 року.
Встановлені терміни фіксуються в трудовому договорі і при необхідності можуть бути продовжені за взаємною згодою сторін (в якості альтернативного рішення адміністрація повинна запропонувати розірвати контракт з причини, зазначеної вище).
Професійна та психологічна адаптація нових співробітників.
Професійна адаптація співробітника спрямована на сприяння у придбанні професійних компетенцій, відсутніх у нього на момент найму.
Стандартними елементами професійної адаптації є:
? загальне ознайомлення зі стандартами корпоративної культури організації роботодавця, включаючи його фірмовий стиль маркетингу та менеджменту;
? детальне вивчення внутрішніх регламентів організації, що мають відношення до встановлених посадових функцій;
? вивчення розподілу функцій, повноважень і відповідальності між співробітниками свого підрозділу, а також системи внутрішніх управлінських комунікацій;
? знайомство з постійними клієнтами, партнерами і співробітниками інших підрозділів, з якими співробітнику належить постійно взаємодіяти.
Психологічна адаптація в трудовому колективі спрямована:
? на подолання новим співробітником психологічного комплексу В«чужорідного елементуВ» і усвідомлення себе як повноправного члена згуртованої команди;
? на формування позитивних особистісних комунікацій з колегами по роботі, заснованих на взаємній довірі і взаємній підтримці.
При організації психологічної адаптації мають дотримуватися такі методичні вимоги:
? поширення її на всіх нових співробітників, незалежно від займаної ними посади;
? використання спеціальних методик, розроблених професійними психологами і диференційованими за професійними та віковими категоріями персоналу;
? покладання основної відповідальності за результати психологічної адаптації на керівника відповідного структурного підрозділу;
? безпосередню участь у процесі адаптації психолога служби персоналу (за наявності такої посади в її штаті);
? забезпечення особливої вЂ‹вЂ‹уваги з боку керівника підрозділу і психолога до нового співробітника в період ...
