d>
Компоненти мотивації
Інструменти, методи
Цілі мотивації
Культура підприємства . Система загальних для всього персоналу підприємства ціннісних орієнтацій і норм.
Статут підприємства, основні принципи керівництва та організації підприємства, стиль керівництва.
Розуміння і визнання цілей підприємства. Орієнтація на перспективу. Узгодження взаємних інтересів. /Td>
Система участі . Участь працівників у розподілі загального господарського результату, в капіталі підприємства і розвиток співробітництва.
Форми і методи розподілу результату, участь у капіталі, розвиток відносин партнерства.
Установка на кооперативность в поведінці. Орієнтація на співвіднесення витрат і результатів, готовність до ризику. Зацікавленість в інформації, корисної для підприємства.
Принципи керівництва . Приписи та нормативні положення для регулювання відносин між керівниками і підлеглими в рамках діючої всередині організації концепції управління. /Td>
Положення з основним принципам управління, управління на основі особистого прикладу, управлінський тренінг.
Спільне і конструктивне співпрацю. Позитивне ставлення до співробітників. Відповідальність і самостійність керівників.
Обслуговування персоналу . Всі форми соціальних пільг, послуг і переваг, що надаються працівникам незалежно від їх становища на виробництві та результатів їх роботи.
Безпека праці, охорона здоров'я, створення умов для відпочинку і розвантаження, заняття спортом, турбота про працівниках, які потребують допомоги.
Соціальна захищеність і інтеграція з підприємством. Соціальна відповідальність по відношенню до інших. Підвищення трудової активності. /Td>
Залучення до прийняття рішень. Узгодження з працівником певних рішень, прийнятих на робочому місці, в робочій групі або на виробничій ділянці.
Делегування відповідальності, визначення форм відповідальності, добровільна участь у прийнятті рішення.
Участь у прийнятті рішень на робочому місці. Залученість у справи підприємства. Прийняття на себе відповідальності.
Гуртки якості . Організація робочих груп з працівників, що мають однакові або аналогічні робочі завдання, для спільного вирішення виробничих проблем.
Робоча група, прое...
