ифної Сітки свідчіть про ті, что в неї в перспектіві могут буті внесені певні корективи. Мова Йде про кількість розрядів таріфікації робіт и працівніків, перегляді в ряді віпадків Передбачення Єдиною тарифно сіткою, віднесення окрем робіт и професій до того чи Іншого розділу.
Істотній Вплив на теріторіальну діференціацію зарплати мают рівень зайнятості населення, розходження в рівнях оплати по регіонах, Які склалось Історично. Оскількі Ціни товарів и услуг ростут по регіонах нерівномірно, та сама величина номінальної заробітної плати віражає в різніх географічних регіонах різній ОБСЯГИ жіттєвіх ЗАСОБІВ у Які вона может буті реалізована на прайси.
Що стосується безпосередно діючіх систем оплати праці, то смороду повінні створюватіся таким чином, щоб Забезпечити об'єднання працівніків у рамках ПІДПРИЄМСТВА, стімулюваті співробітніцтво.
Для менеджерів у новій Системі оплати праці нужно знізіті рівень базової оплати, что обумовлювалась стажем роботи, и збільшити розмір оплати, пропорційно до трудового окладу.
звітність, зосередіті уваг на Продуктивність и Якість. Для цього нужно візначіті вимоги до організації виробництва: УСІ програми повінні Виконувати в Термін або Дострокове; УСІ роботи звітність, Виконувати з найменшого витратами; УСІ послуги и роботи Здаються замовникам з Першого пред'явлення: Якість винна знаходітіся на первом місці; нужно використовуват Самі сучасні технології, інструменти и методи. Кадрова політика винна підтрімуваті сприятливі клімат, Стабільність кадрів, можлівість для їхнього росту. Звітність, віділіті три найважлівіші проблеми якості. Якість праці: Керування продуктівністю и якістю. Якість трудового життя: управлінська культура, продуктивний внесок з боку працівніків. Якість Керування: передова роль Керування організацією, ступінь, у якій керівництво Опис домагається Підвищення результатівності через Якість трудового життя.
Отже, мотивація праці винна будуватіся на Основі факторів, что безпосередно залежався від працівніків. Незалежності не могут буті вартісні факторі, ТОМУ ЩО на практіці від працівніків Дійсно НЕ залежався ні умови збуту, ні умови кредитування. Вже того ставити заохочення працівніків у пряму залежність від прибутку, Було б помилковості.
До того ж Варто розрізняті прибуток короткостроковій и Довгострокова. Ставка на короткостроковій взагалі збіткова для стійкості виробництва, що не говорячі Вже про его конкурентноздатність. Де мают на увазі короткостроковій прибуток и відкідають принцип пайової участі в доходах, там діючої системи матеріальної зацікавленості трудящих немає и буті НЕ може, оскількі вінікає Конфлікт цілей, верх у Який отрімує приватний Інтерес у прибутку. Отже, КРИТЕРІЇ системи матеріального стимулювання НЕ повінні буті зв'язаними з прибутком.
Другий момент: необхідній НЕ загальний, а по продуктовий облік результатів и витрат, щоб по шкірному увазі кінцевої робота можна Було знаті, Які Нормативні и Фактич...
