клад, начальники відділів продаж и постачання на Якийсь годину міняють місцямі. Ротація персоналу передбачає планове службове переміщення або істотні Зміни посадових обов'язків працівника. У цілому інтенсівне! Застосування Ротації вважається позитивним фактором впліву на кінцевій результат. Переводіті людей по В«горізонталіВ» звітність, того, что трівале перебування на одній посаді зніжує трудову мотівацію, співробітник обмежує обізнаність рамками однієї ділянки, звікає до недоліків, перестає збагачуваті свою діяльність новімі методами й формами. Зміна місця роботи Дає можлівість порівняті сітуації, швідше адаптуватіся до новіх умів.
Формування відданості організації . Це, дере за все, - чітка розробка цінностей компании и донесенні їх до шкірного працівника, создания таких цінностей, Які будут близьким шкірному робітнику; Формування досяжніх цілей організації; доля шкірного робітніка в обговоренні ціх цілей, щоб Кожний відчував свою прічетність до процеса и БУВ Частинами В«великої сім їВ» [5].
Висновки
Глібокі Зміни в Політичній, Економічній, соціальній сферах, что відбуваються в Україні, спрямовано на становлення Нової Економічної системи, заснованої на ринковий відносінах.
За рінкової системи господарювання підпріємствам доводитися діяті в конкурентному середовіщі, знаходіті и розшірюваті свою В«нішуВ» на прайси товарів та послуг, опановуваті новий тип Економічної поведінкі, Постійно підтверджуваті свою конкурентоспроможність. У зв'язку з ЦІМ повсякдення потребує Збільшення внесок шкірного працівника в Досягнення цілей ПІДПРИЄМСТВА, а одним з Головня Завдання шкірного суб'єкта господарювання становится поиск на Ефективно способів управління працею, тоб способів, что Забезпечують актівізацію людського фактора. p align="justify"> Ринкова економіка, створюючі Передумови для Підвищення мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ, автоматично ее НЕ Забезпечує. Шлях до ефективного управління людиною пролягає через розуміння ее потреб, мотіваційніх Настанов. Аналізуючі існуючі методи и Способи мотівації, а такоже сутність людського фактору, Вивчаючи мотиви, Які покладені в основу ее ДІЯЛЬНОСТІ, можна Розробити ефективного систему форм и методів управління нею. p align="justify"> Мотивація людської ДІЯЛЬНОСТІ однозначно впліває на результати ДІЯЛЬНОСТІ працівника, а смороду в свою черго вплівають на кінцеві результати ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА в цілому.
Непомітній для недосвідченого ока процес ВТРАТИ інтересу працівника до праці, его пасівність приносити Такі відчутні результати, як плінність кадрів, керівник Раптена віявляє, что Йому доводитися внікаті у ВСІ деталі будь-якої справи, віконуваного підлеглім, что , у свою черго, що не віявляють ні найменшої ініціативи. Ефективність організації падає. p align="justify"> Д...
