среднее0, 35В - середньо спеціальное0, 5С - н/висшее0, 55Д - висшее0, 72. Підвищення кваліфікацііС - участь в загальнозаводських программах0, 6Д - навчання (ВНЗ, міські курси підвищення кваліфікації) 0,73. Участь у вирішенні актуальних проблем підприємства у - не проявляє активності 0,07 В - за вказівкою руководства0, 4С - среднее0, 6Д - висунення ідей по предложенію0, 7 Е - реалізація висунутих ідей і предложеній0, 84. Стаж роботи на даному предпріятііА - до 1 года0, 4В - 1 - 5 лет0, 5С - 5-10 лет0, 6Д - 10-20 лет0, 7 Е - понад 20 лет0, 85. АттестаціяА - НЕ аттестован0, 07В - повторна аттестація0, 4С - атестований (середній рівень) для знову прінятих0, 6 - атестований (добре), відзначений наказом, змінена категорія0, 7 Е - вищий рівень атестації з рекомендацією про підвищення посади (якщо не відбулося підвищення посади , збільшення окладу чи надбавки) 0,8
Максимально можливе значення Ккв=0,76, мінімум Ккв=0,178. Припустимо, що і приведені в таблиці 22 показники виконано по максимуму. Тоді:
Ккв=(0,7 + 0,7 + 0,8 + 0,8 +0,8) / 5=0,76.
Розрахуємо заробітну плату працівника цеху 750 ВАТ «НПК УВЗ» за формулою (3) без урахування виплат різного характеру:
ЗП=0,573 + 0,6875 + 0,76=2,02.
Таким чином, при роботі з повною віддачею, (як керівного персоналу підрозділу підприємства, так і робочий потенціал), заробітна плата працівників підприємства збільшиться на 2,02 від окладу працівника. При повному невиконанні показників розрахунку коефіцієнтів він запрацює лише 1,258 базового окладу. Тут проглядається значний стимулюючий момент, завдяки диференціації заробітної плати від виконання або невиконання показників. Крім того, в систему розрахунку заробітної плати закладено механізм градації її величини від ступеня виконання цих показників. Це ще більше сприяє підвищенню задоволеністю соціальними гарантіями, тому що винагороду враховує навіть невеликі успіхи.
Що стосується обумовленого системою співвідношення базової заробітної плати та преміальної-змінної частини заробітної плати, то воно видається дуже значним і достатнім для забезпечення зацікавленості в підвищенні ефективності праці працівника.
Виникає інша проблема: заробітна плата керівного персоналу практично ідентична заробітній платі рядового співробітника. На ВАТ «НПК УВЗ» ця проблема вирішується за рахунок компонентів, що не включаються в базову і преміальної-погодинну частини заробітної плати, а виплачується у вигляді інших виплат. Таким чином, забезпечується співвідношення зростання відповідальності та заохочення.
На основі запропонованої методології формування заробітної плати працівників цеху 750 ВАТ «НПК УВЗ», нами сформульовані такі основоположні принципи розрахунку її преміальної складової:
. Преміальна складова повинна формуватися з трьох агрегованих складових (Керп, Ктб, Ккв). Кожен з коефіцієнтів може обчислюватися як середнє арифметичне його складових.
. Перший коефіцієнт (Керп) повинен відображати показники діяльності підрозділу і всього заводу (обсяг виробництва, прибуток, показники собівартості, коефіцієнти ефективності праці і т.д.).
. Другий показник (Ктб) повинен відображати поточну діяльність і активність співробітника за розглянутий період.
...
