судити про те, що величина фактичних витрат на ремонт має тенденцію до зниження, що відбивається на зростанні показника зносу основних засобів. Також намітилася тенденція до зниження ефективності використання фінансових ресурсів. До того ж в організації знизилася інтенсивність використання основних засобів.
Ефективність управлінської діяльності в ОГкУ «Аналітика» у цілому висока, але є певні недоліки. До позитивних результатів роботи з управління персоналом в організації можна віднести:
· сприятливий соціально-психологічний клімат;
· низьку плинність кадрів;
· високий ступінь адаптивності нових співробітників;
· чітке розмежування обов'язків між співробітниками.
Основні недоліки відносяться до системи стимулювання праці працівників:
) Заробітна плата більшості працівників нижче середньої величини по Ульяновської області на 40%.
) При визначенні розміру окладу і преміальних не приділяється увага додатково відпрацьованому часу персоналу, що значно знижує продуктивність праці.
) Працівник не зацікавлений у виконанні більшого обсягу робіт та виконання додаткових обов'язків інших співробітників під час їх відсутності для прискорення процесу роботи.
) Практично неможливий кар'єрний ріст.
) Чи не заохочується ініціатива працівників.
Недоліки системи стимулювання персоналу організації найбільш явно проявляються в періоди підвищеного попиту на послуги. Основне завдання керівництва на даному етапі полягає в тому, щоб ефективним чином і з мінімальним обсягом витрат мотивувати персонал працювати якісніше і у великих обсягах, особливо в періоди підвищення попиту, а в довгостроковому періоді - підвищити конкурентоспроможність установи, розширити діапазон робіт і збільшити кількість замовлень на комерційні дослідження. Звичайно, для досягнення даних цілей необхідна вироблення чіткої системної стратегії в цих напрямках.
3. Розробка пропозицій щодо вдосконалення СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ ОГкУ «АНАЛІТИКА»
3.1 Заходи щодо вдосконалення системи управління персоналом
Матриця SWOT-аналізу, наведена у другому розділі, виявила слабкість позицій ОГкУ «Аналітика» у порівнянні з конкурентами. ОГкУ «Аналітика» займає всього 3% від загального обсягу ринку надання маркетингових соціологічних послуг, що означає останнє місце серед інших організацій. ОГкУ «Аналітика» поступається іншим організаціям за багатьма параметрами: має відносно невеликий досвід проведення маркетингових соціологічних досліджень, не співпрацює з іншими російськими організаціями, має обмежений набір методів проведення соціологічних досліджень, замовлення на маркетингові дослідження носять не систематичний, а епізодичний характер.
В даний час конкуренти установи пропонують вигідніші умови проведення досліджень, у них є розгалужена система зв'язків з іншими соціологічними організаціями в Росії і за кордоном. Крім того, на ринку соціологічних досліджень постійно з'являються нові організації, які загострюють конкуренцію.
Отже, на ринку маркетингових соціологічних послуг ОГкУ «Аналітика» поки далека від лідируючих позицій, але ...
