ів, готовність до ризику Зацікавленість в інформації, корисної для підприємства
Принципи керівництва p> Приписи та нормативні положення для регулювання відносин між керівниками і підлеглими в рамках чинної всередині організації концепції управління
Положення з основним принципам управління, управління на основі особистого прикладу, управлінський тренінг
Спільне і конструктивну співпрацю Позитивне ставлення до співробітників Відповідальність і самостійність керівників
Обслуговування персоналу
Всі форми соціальних пільг, послуг і переваг, надаються працівникам незалежно від їх положення на виробництві та результатів їх роботи
Безпека праці, охорона здоров'я, створення умов для відпочинку і розвантаження, заняття спортом, турбота про працівників, які потребують допомоги
Соціальна захищеність і інтеграція з підприємством Соціальна відповідальність по відношенню до інших Підвищення трудової активності
Залучення до прийняттю рішень
Узгодження з працівником певних рішень, прийнятих на робочому місці, в робочій групі або на виробничому ділянці
Делегування відповідальності, визначення форм відповідальності, добровільна участь у прийнятті рішення
Участь у прийнятті рішень на робочому місці Залучення в справи підприємства Прийняття на себе відповідальності
Організація робочого місця
Оснащення робочих місць технічними, ергономічними і організаційним і допоміжними засобами з урахуванням потреб працівників
Технічні та організаційні допоміжні засоби, фізіологічні і психологічні елементи умов праці (ергономіка, кольорове оформлення і т.д.)
Задоволеність станом робочого місця Ідентифікація з робочою завданням Задоволення від роботи і більш якісне виконання завдання
Кадрова політика
Планування і вибір заходів щодо підвищення кваліфікації та внутрішньовиробничої мобільності з урахуванням потреб, бажань і професійних здібностей працівників
Підготовка та підвищення кваліфікації кадрів, тренінг та семінари, планування кар'єри, перспективні програми формування структури кадрів
Внутрішньовиробничим мобільність і гнучкість у застосуванні професійної кваліфікації Самостійність та ініціативність Творча та інноваційна діяльність
Регулювання робочого часу
Гнучке пристосування робочого часу до потребам працівника і підприємства
Скорочення робочого часу, гнучкий робочий час, змінний графік, неповний робочий час, вихідні дні, пов'язані з релігійними святами, гнучке розподілення річного фонду робочого часу, збільшення тривалості відпустки працівникам з великим стажем роботи
Відповідальна і свідоме викорис...
