осконалення оплати праці на торговельному підприємстві
Проведене на ТОВ В«НезнайомкаВ» дослідження показало, що даному підприємству необхідно розробити і впровадити ефективні системи оплати і преміювання праці працівників, які повинні бути спрямовані на підвищення середнього рівня заробітної плати працівника, а також на збільшення зацікавленості працівників в результаті діяльності всього підприємства, що дозволить усунути недоліки, що існують в розрахунках заробітної плати.
Представляється, що оптимальна система організації оплати праці повинна містити потужний мотивуючий імпульс до професійного, матеріального, кар'єрному росту.
Для реалізації цього завдання потрібне:
чітка, ієрархічно вибудувана система тарифів (окладів), що охоплює всі категорії персоналу - від робітників до керівників різних рівнів;
всередині кожної категорії тариф (оклад) повинен зростати з кожним наступним розрядом кваліфікації, при переході з однієї посадової категорії в іншу, а також з підвищенням рівня управління;
частка тарифу в заробітній платі працівника повинна бути досить високою.
Для відновлення відтворювальної функції заробітної плати вкрай важливо збільшення частки тарифу в заробітній платі, встановлення єдиної для галузі МЗП на рівні мінімального споживчого бюджету з подальшою її індексацією (з урахуванням регіональних особливостей, відповідно підвищенню вартості послуг і житла) .
Для того, щоб тарифна система могла повністю забезпечувати відтворення робочої сили, її частка в заробітній платі робітників середньої кваліфікації (3-5-го розрядів) повинна становити 65-70% прожиткового мінімуму даного регіону, високою ( 6-8-го розрядів) - 75-85%, вищої кваліфікації (9-10 розрядів) - 85-90%.
Звідси випливає висновок про необхідність регулярного дослідження і аналізу рівня заробітної плати в торгівлі і прийняття на основі отриманих даних рішення про побудову компенсаційної системи витрат праці працівників підприємства.
З метою вдосконалення оплати праці працівників торгового підприємства ТОВ В«НезнайомкаВ» для забезпечення прямо пропорційної залежності заробітної плати працівника від кінцевих результатів підприємства необхідна відповідна залежність фонду заробітної плати від підсумків фінансово-господарської діяльності підприємства. Метою цієї програми є підвищення мотивації працівників, підвищення ефективності використання фонду заробітної плати та ефективності використання кадрів підприємства. Реалізувати проект планується за допомогою зміни системи оплати праці працівників ТОВ В«НезнайомкаВ» на відрядну, а саме, по рухомій шкалою заробітної плати. p align="justify"> Найбільш перспективною і простий різновидом відрядної оплати праці продавців представляється оплата залежно від фактичного виробітку у мин...
