пливає на мотивацію персоналу є в можливість навчання та підвищення кваліфікації. Про неї детально було розглянуто вище.
Слід тільки додати, що навчання буде:
- плановим (черговим) на основі аналізу анкетних даних спеціаліста та баз даних, а також з урахуванням заявок керівників підрозділів служба персоналу до 1 липня і 1 січня кожного календарного року складає план-графік навчання співробітників ЗАТ ТД « Перехрестя »на наступне півріччя, який затверджується генеральним директором;
- позаплановим (позачерговим) проводиться при необхідності термінової підготовки (перепідготовки) фахівців для впровадження нових технологій, а також при виниклої ситуативної потреби в перепідготовці обмеженого числа співробітників і регламентується спеціальними рішеннями керівництва;
- за особистою ініціативою при наявності мотивованого висновку керівника підрозділу може бути здійснене як в плановому, так і позаплановому порядку.
Фінансування Програми професійної підготовки здійснюватиметься з коштів підприємства, відведених на ці цілі.
Наступний блок полягає у створенні умов праці та відпочинку співробітників.
У практиці організації відпочинку співробітників достатньо великий спектр різноманітних засобів і методів. Організація відпочинку працівників протягом дня є одним з найбільш ефективних інструментів системи мотивації персоналу. Даний напрямок мотивації забезпечує підвищення ефективності роботи персоналу в цілому, оскільки забезпечує релаксацію працівника протягом робочого дня, забезпечує підтримання здоров'я, самопочуття, соціальної підтримки працівника.
Проведення заходів з організації відпочинку працівників під час відпустки забезпечує відновлення трудового потенціалу працівника, підвищує його віддачу в робочий час.
У довгостроковій перспективі даний напрямок мотивації обумовлює прив'язку працівника до даного підприємства, оскільки проведений відпочинок або інший активний відпочинок, як привило, приносить позитивний досвід і позитивні емоції, які є важливим параметром при збереженні працівником місця роботи.
Одним з ключових заходів, спрямованих на мотивацію співробітників, є організація відпочинку. Пропонується організувати відвідування спортивних і тренажерних залів і басейну для фізкультурно-оздоровчих занять працівників ЗАТ ТД «Перехрестя».
Великим плюсом у розвиток корпоративності стане спільний відпочинок, особливо, якщо фірма візьме на себе організацію і хоча б часткову оплату абонентів на відвідування спортивних або тренажерних залів, басейну.
Наступний напрямок, розробити систему і графік відпочинку співробітників, графік харчування. При цьому підприємство забезпечуватиме працівників гарячим харчуванням на базі власного ресторану чи кафе. При цьому для співробітників будуть розраховані спеціальні ціни, що враховують тільки витрати підприємства без надбавки.
Розглянуті заходи включені в пропонований мотиваційний пакет працівників ЗАТ ТД «Перехрестя».
Дані рекомендації слід використовувати при побудові системи стимулювання персоналу в ЗАТ ТД «Перехрестя», так як незалежно від рангу у виробничій ієрархії кожен повинен відчувати свою затребуваність, бачити перспективу зростання. В...
