мостей про справи підприємства.
Заводські журнали, цехові листки, довідники підприємства, збори колективу, звіти про роботу, наради працівників.
Інформованість про справи підприємства. Інтерес до інформації, що виходить за межі робочого місця. Мислення і діяльність з позицій інтересів підприємства. /Td>
Оцінка персоналу . Система планомірної і формалізованої оцінки персоналу за визначеними заздалегідь встановленим критеріям.
Методи оцінки результатів праці та потенційних можливостей працівника, оцінка поведінки.
Позитивний вплив на поведінку і розвиток особистості. Відповідальність за свої дії. Самокритична оцінка трудових досягнень. /Td>
Висновок
Історичний досвід свідчить, що управлінська діяльність з своїм характером і змістом грає упорядочивающую роль у суспільстві, перш все у сфері економічних відносин. Організована (впорядкована) діяльність - це спільна праця людей, об'єднаних в одну організацію, підкоряються нормами правилами цієї організації з урахуванням економічних, технологічних, правових, організаційних і корпоративних цінностей. Правила, норми і вимоги організації обумовлюють наявність особливих психологічних відносин між співробітниками організації, наповнених реальним змістом - цілями, завданнями і цінностями спільної діяльності. p> У 60-70-ті роки ХХ століття існувала думка, що використання штучного інтелекту, розвиток нових технологій замінять роботу людини і стануть найбільш суттєвими виробничими чинниками. Стали говорити про В«БезлюднихВ» технологіях, автоматичних потокових лініях та інших шляхах автоматизації технологічного процесу як про найбільш перспективному розвитку науково-технічного та суспільного прогресу. Проте вже на початку 80-х років орієнтація в розвитку менеджменту змінилася. Сьогодні вирішальними передумовами і факторами успіху або розвитку підприємства вважаються люди. Успіхи тривалого періоду розвитку економіки провідних промислово розвинених країн свідчать, що в центрі концепції управління організацією має знаходитися людина як вища цінність будь-якої організації. Закономірним в цьому випадку звучить місія японського концерну телевізійної техніки, яка говорить, що В«Мацусіта-ДенкіВ» - це місце, де створюються люди. Ми також створюємо і електронне устаткування. Таким чином, можна говорити про те, що управління організацією - це управління людьми. p> Управління персоналом сьогодні - це величезна кількість функцій, що включають в себе як технологічні, економічні, так і психологічні аспекти управлінської діяльності.
Насамперед, управління кадрами починається з формування трудового колективи (планування персоналу, маркетинг, відбір, прийом на роботу). У практиці кадрового менеджменту підбір персоналу має вирішальне значення. Іноді всю с...
