обший чисельності робітників (відсоток)
Рнв - приріст відсотка виконання норм виробітку, відсоток
В
Для розрахунку приросту виробітку необхідно знати відсоток приросту виконання норм виробітку:
Рнв2 - Рнв1
Рнв = -------------------- Х 100 (3.2.) p> Рнв1
Де Рнв1, Рнв2 - Виконання норм виробітку до і після підвищення кваліфікації, відсоток
Необхідно відзначити, що на виконання роботи некваліфікований працівник затрачає приблизно 90 хвилин, працівник володіє необхідними навичками на виконання цієї ж роботи витрачає 60 хвилин. Ці дані застосуємо у формулі 3.2. p> 90 - 60 30
Рнв = ----------------------- Х 100 = ----------- х 100 = 50
60 60
Отже, розглянемо підрозділ Управління освіти з шести осіб, четверо з яких мають високу кваліфікацію. Отже відсоток виконання норм виробітку становить
4/6 х 100 = 60%
Отримані дані підставимо в формулу 3.1.:
6 х 0,6
ЕЧ = ----------------------- = 0,9%
100 х 100
Економічний річний ефект від впровадження заходів складе:
ЕГ =/(0,5 години х 24 дні х 10 місяців) х 5/- 100 руб. = 500 рублів на одну людину. Економія на підрозділ 6 чол. Х 500 руб. = 3000 рублів на рік. p> Економічний ефект від впровадження програми навчання очевидний, але так само слід врахувати, що навчання воно відіграє об'єднуючу роль в досягненні організацією основних стратегічних цілей. p> Освіта та навчання в наші дні має бути безперервними. Тому, управління навчанням підлеглих займає все більше місце в ра боті систем кадрового забезпечення організації.
Висновок
Усвідомлення значення реалізації заходів з кадрового забезпечення персоналу організацій, сьогодні просто необхідно, оскільки ефективність роботи всієї організації залежить від якості роботи її співробітників.
Ця дипломна робота показала, що для успішного функціонування організації потрібно розробити ефективну систему кадрового забезпечення організації, що дозволяє в повній мірою використовувати наявний в установі кадровий потенціал.
Система кадрового забезпечення включає в себе наступні елементи: планування потреби в кадрах; набір, відбір кадрів; розвиток кадрів, оцінка кадрів. І тільки збалансована робота по усіх вищевказаних елементам дозволить створити умови для підвищення професійного рівня та мотивації більш високої продуктивності праці персоналу. p> Вивчення спеціальної літератури з названої проблеми дозволило визначити, що система кадрового забезпечення за кордоном приділяють чималу увагу. Випущено безліч книг і навчальних посібників, узагальнюючих теоретичні знання та практичний досвід з питань кадрового забезпечення організацій. Зарубіжні теоретики кадрового менеджменту доводять, що загальний процес управління організацією ефективний лише в тому випадку, якщо у цей процес інтегрована кадрова політика, яка включає в себе розгляд питань кадрового забезпечення о...
