одика В«Самооцінка біполярної ефективності керівництваВ» [Додаток 5].
Після того як ми з'ясували провідний стиль керівника, наступним етапом стало вивчення ефективності та неефективності керівництва.
Отримані наступні результати:
№ ФІОА - да.Б - да.Б - нет.1Степанов Д.Н.256142Білялов Д.С.371373Романов Р.Р.311644Рязанцев Л.А.293175Кулічков В.В322006Андрух С.В.347137Жідков А.С.221738Луцік А.Л.301469Масловскій К.М.3991110Федорова О.Н.33121811Сабірова Л.І.40191
В
Рис.15. Тест А
По першому тесту ми можемо бачити, що в цьому колективі, високий управлінський потенціал за відповідями В«такВ» - 80% і за відповідями В«ніВ» - 20%. У даному тесті важливо звернути на позитивні відповіді, так як вони свідчать про рівень ефективного керівництва. Робота керівника в цьому відділі ефективна, але є до чого прагне. br/>В
Рис.16. Тест Б
За другим тесту ми можемо бачити, що в цьому колективі, високий управлінський потенціал за відповідями В«ніВ» - 59% і за відповідями В«такВ» відповіло 41% співробітників. У даному тесті важливо звернути на негативні відповіді, так як вони припускають високий рівень управління, а позитивні відповіді вказують на слабкі місця в управлінні. Робота в цьому колективі досить ефективна, але є над чим працювати. p align="justify"> На закінчення по двох тестах ми зіставивши результати, можемо сказати що в даному колективі високий рівень управління і значна ефективність роботи співробітників.
Методика В«Експертна оцінка ефективності діяльності керівникаВ» [Додаток 6].
На даному етапі нам треба виявити наскільки корисний даний керівник організації і на скільки ефективна його робота.
Отримані наступні результати
№ ФІООбщая сума баллов1Степанов Д.Н.2012Білялов Д.С.1493Романов Р.Р.574Рязанцев Л.А.725Кулічков В.В1666Андрух С.В.1207Жідков А.С.1978Луцік А.Л.1359Масловскій К.М.9210Федорова О.Н.13111Сабірова Л.І.147
На даній діаграмі (рис. 17) представлені результати експертної оцінки ефективності діяльності керівника.
% - опитаних вказали на те, що ефективність роботи керівника недостатня. p align="justify">% - опитаних вказали на роботу керівника ефективною , З такими ж показниками співробітники відповіли про малу ефективність роботи керівника. p align="justify">% - вважаю роботу свого керівника мало корисної для організації.
Інші 8%, думають, що у керівника ще є можливість підвищити свою ефективність роботи в організації.
В
Рис. 17. Оцінка ефективності
На наступному етапі дослідження ми з'ясували задоволеність підлеглих роботою керівника. У результаті аналізу відповідей на питання складеної нами ...
