ичній літературі. Проте спроби пристосувати класичні теорії мотивації до сучасності багато в чому не систематизовані, що ускладнює практичне використання технологій і методів мотивації. Складність практичної організації системи мотивації персоналу визначається так само слабкою вивченістю особливостей мотивації працівників, зайнятих в окремих галузях економіки і видах виробництва.
Певну допомогу у вивченні структури мотивів і стимулів персоналу керівникам можуть надати проводяться соціологічні дослідження по особливостям і тенденціям розвитку мотиваційної сфери трудової діяльності сьогодні.
Об'єкт дослідження - система мотивації в ТОВ ??laquo; Персонал-Груп Т raquo ;.
Предмет дослідження - технології економічної мотивації та стимулювання праці персоналу.
мотивація персонал нематеріальна матеріальна
Метою дипломної роботи є провести аналіз мотивації, виявити проблеми стимулювання співробітників ТОВ ??laquo; Персонал-Груп Т і на основі цього розробити заходи щодо вдосконалення мотивації та стимулювання персоналу в даній організації.
У рамках досягнення даної мети поставлені наступні завдання :
з'ясувати роль і значення мотивації персоналу;
вивчити теоретичні основи стимулювання персоналу;
вивчити методи стимулювання персоналу;
вивчити і проаналізувати досвід роботи організації в галузі вдосконалення системи мотивації співробітників.
При написанні роботи були використані законодавчі акти, монографії, наукові та навчальні видання з менеджменту і управління персоналом, матеріали періодичних видань, присвячені питанням мотивації персоналу, формування систем оплати праці та управління кар'єрою.
Методичною основою дипломної роботи є загальнонаукові методи, методи порівняльного аналізу, описовий метод.
Поставлена ??мета, завдання, предмет і об'єкт дослідження визначили логіку викладу і структуру даної дипломної роботи.
Дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатку. Робота викладена на сторінках машинописного тексту, містить таблиць, малюнків, додатків (обсягом 98 сторінок). Список літератури містить 47 найменувань.
1. Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності праці
1.1 Роль і значення мотивації персоналу
Основною особливістю управління персоналом при переході до ринку є все зростаюча роль особистості працівника. Ситуація яка склалася зараз в нашій країні несе як великі можливості, так і великі загрози для кожної особистості в плані стійкості її існування.
Тобто в даний час існує вкрай високий ступінь невизначеності у житті кожної людини. Таким чином, необхідно розробити новий підхід до управління персоналом. І цей підхід полягає в наступному:
) створення філософії управління персоналом;
) створення скоєних служб управління персоналом;
) застосування нових технологій в управлінні персоналом;
) створення та вироблення спільних цінностей, соціальних норм, установки поведінки, яка регламентує поведінку окремої особистості.
Філософія управління персоналом - це формування поведінки окремих працівників по відношенню до цілей розвитку підприємства. У таких умовах мотивація трудової діяльності співробітників фірми набуває особливо важливого значення. Для того щоб людина виконував доручену йому роботу сумлінно і якісно, ??він повинен бути в цьому зацікавлений в цьому або, інакше кажучи, мотивований.
В управлінні персоналом мотивація розглядається як процес активізації мотивів працівників (внутрішня мотивація) і створення стимулів (зовнішня мотивація) для їх спонукання до ефективної праці. У цьому зв'язку як синонімічні терміну мотивація використовуються також терміни стимулювання і мотивування. Мета мотивації - формування комплексу умов, що спонукають людину до здійснення дій, спрямованих на досягнення мети з максимальним ефектом.
Уявлення про можливості мотивації праці працівників зазнали великі зміни в практиці управління. Дуже довгий час вважалося, що єдиним і достатнім стимулом для спонукання працівника до ефективної праці є тільки матеріальну винагороду. Ф. Тейлор, засновник школи наукового менеджменту, розробив свою систему організації праці працівників, переконливо доводить зв'язок між продуктивністю праці та її оплатою. Однак експерименти Е. ...
