Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості праці працівників ВАТ &Електроапаратура& і пошук напрямків її вдосконалення

Реферат Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості праці працівників ВАТ &Електроапаратура& і пошук напрямків її вдосконалення





ізіологічні потреби (їжа, тепло, житло і т.д.), а також потреби безпеки і захищеності. До другої групи належать: соціальна потреба (потреба входити в якусь групу); потреба в повазі (самоповага) і повазі інших; потреба самореалізації, тобто потреба повністю використати свій потенціал.

Стимулювання - це, насамперед, зовнішнє спонукання, елемент трудової ситуації, що впливає на поведінку людини у сфері праці, це матеріальна оболонка мотивації персоналу і нематеріальна, яка дають можливість працівникові реалізувати себе не тільки як професіонала, але і як особистість [11, с. 126].

Стимулювання як спосіб керування трудовим поведінкою працівника полягає в цілеспрямованому впливі на поведінку персоналу за допомогою впливу на умови його життєдіяльності, використовуючи мотиви, рушійні його діяльністю.

У широкому сенсі слова стимулювання - це сукупність вимог і відповідна їм система заохочень і покарань. Стимулювання передбачає наявність у органів управління набору благ, здатних задовольнити значущі сьогодні і зараз потреби працівника і використовувати їх в якості винагороди за успішну реалізацію трудових функцій. Розрізняють моральне, організаційне та ряд інших видів стимулювання [12, с. 62].

Сформована за довгі роки система управління економікою в республіці призвела до виникнення феномену економічного відчуження трудящих від засобів виробництва. Виражається це в тому, що в умовах суспільної власності найважливіші функції господарського керівництва виконували не самі безпосередні виробники матеріальних благ, а держава в особі її різних органів, які усунули конкретної людини, по-перше, від результатів власної праці, по-друге, від управління виробництвом. При цьому доходи трудових колективів і окремих робітників практично не залежали і не залежать від ефективності використання ресурсів. У силу цього трудящі ставляться до них не по-господарськи. Загальнонародна власність сприймається ними як «нічийна». У цих умовах як ніколи гостро стоїть питання, на який економічна наука і практика не дали дотепер відповіді: як зацікавити людей, спонукати їх працювати ефективно, заощаджувати живу і матеріалізовану працю, своєчасно і якісно виконувати свої завдання. У цьому і полягає роль стимулювання людського фактора.

Реалізація принципів радикальної економічної реформи, вихід з економічної кризи неможливі без вироблення механізму стимулювання праці в основному осередку народного господарства - трудовому колективі організації. Потрібно не забувати про просту істину: продукцію, послуги виробляють люди і тільки люди. Повнокровний товарний ринок з'явиться лише в результаті зацікавленого праці працівників, а підприємства зможуть вижити в умовах ринку тільки опанувавши механізмом стимулювання високоефективної праці. За даними опитування 1 500 бізнесменів з 22 країн з розвиненою ринковою економікою, на порозі XXI століття конкурентоспроможність країни визначатиме кваліфікація працюючих і стимулювання ефективності і якості праці [13, с. 512].

Довгі роки стимулювання праці розумілося досить вузько як винагороду за працю, найчастіше у вигляді премій. Однак на сучасному етапі в країнах з розвиненою економікою стимулювання праці розглядають як фактор розвитку виробництва, систему виховання особистості, а також фактор соціальної стабільності суспільства.

Перехід республіки до ринкових відносин, розвиток різноманітних форм власності, демократизація всіх сторін суспільного життя вимагають зміни організації розподільних відносин і насамперед з приводу оплати за працю. Суть радикальної реформи управління економікою - перехід від переважно адміністративних до економічних методів керівництва, до управління інтересами і через інтереси. Тому найважливіше завдання економічної науки і практики полягає в тому, щоб розробити такий механізм матеріального стимулювання, який націлював би колективи підприємств і окремих працівників на досягнення високих кінцевих народногосподарських результатів. Її рішення обумовлює необхідність розкриття передумов ефективності функціонування матеріального стимулювання.

При дослідженні цих питань потрібно виходити з того, що матеріальні інтереси людей тісно пов'язані з потребами. Вони досить багатогранні і поділяються на матеріальні, моральні, фізичні та ін. Матеріальні потреби проявляються у необхідності відтворення умов існування людини. Вони розвиваються з виробництва і разом з виробництвом. Без потреби не може існувати виробництво, а споживання відтворює потребу.

Отже, оскільки в основі інтересів лежать умови матеріального життя і потреби людей, то вони об'єктивні, причини їх існування - матеріальні потреби.

Матеріальна зацікавленість - усвідомлена людьми об'єктивна зв'язок між можливістю задовольняти потреби і необхідністю вирішення тих чи і...


Назад | сторінка 3 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація матеріального стимулювання праці працівників сільського господа ...
  • Реферат на тему: Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роб ...
  • Реферат на тему: Стимулювання праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Оформлення та закриття нарядів в умовах бригадної форми організації і стиму ...