Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Антикризове управління трудовими ресурсами на підприємстві

Реферат Антикризове управління трудовими ресурсами на підприємстві





новітніх технічних засобів і супутніх їм знань.

До трудових ресурсів пред'явлені абсолютно нові вимоги:

антикризове управління трудовий ресурс

участь у розвитку виробництва практично на кожному робочому місці; забезпечення високої якості швидко мінливої ??по своїх характеристиках і технологічно усе більш складної продукції; зниження собівартості виробів шляхом постійного вдосконалення методів виробництва.

Ринок праці стає найважливішою ланкою національної і світової ринкової цивілізації, у ньому формуються трудові ресурси творчого типу, що здійснюють повсякденну еволюцію суспільства (йдеться про ту чи іншу форму ініціативи, виробничої самостійності, прагнення до удосконалювання технології і методів обслуговування населення).

Для посилення позицій Росії як експортера наукомісткої продукції в системі світового господарства необхідно підвищити значимість професійно-кваліфікаційного розвитку трудових ресурсів та їх роль в оновленні виробництва при переході країни до нової соціально орієнтованої економічної моделі, що базується на інноваційному типі розвитку.

Провідним і першим в класифікації чинником підвищення ролі персоналу в сучасному виробництві є принципові зміни в змісті праці, викликані застосуванням нових техніки, технологій і методів виробничої діяльності. На зміна змісту праці істотно вплинув що почався в середині ХХ ст.

Процес автоматизації виробництва. Він відокремив працівника від предмета праці, поставивши між ними складну систему машин і устаткування, що звільнило людину від більшості механічних функцій. різко збільшило питому вагу завдань щодо осмислення йдуть від машин сигналів та іншої інформації. Крім того, автоматизація послабила або зовсім усунула прямий зв'язок між інтенсивністю праці та його продуктивністю, зробивши непотрібною характерну для управління персоналом в тейлорістская моделі функцію максимального вижимання поту raquo ;. На перший план висунулися функції забезпечення безперервності роботи системи агрегатів, обслуговування і налагодження устаткування.

Все це підвищило інтелектуальний зміст праці значущість відповідальності і самоконтролю працівника.

Великий вплив на зміст праці надала комп'ютеризація виробництва, що відбулася в 80-х роках у зв'язку з мініатюризацією і здешевленням комп'ютерів. ЕОМ у з'єднанні з іншими приладами звільнили працівників від одноманітних, монотонних операцій з контролю за апаратами. Автоматизація та комп'ютеризація виробництва дозволяють передавати техніці не тільки фізичні, але й складні інтелектуальні операції, залишаючи людині неалгорітмізіруемие, тобто найбільш творчі види діяльності, пов'язані з унікальними властивостями мозку і соціалізацією індивіда.

Комп'ютеризація не тільки підвищує роль персоналу у виробничому процесі, а й породжує деякі проблеми в галузі управління ім. Так, впровадження комп'ютерних систем і мереж нерідко веде до зростання надомної праці та індивідуалізації праці в цілому, значною мірою замінює міжособистісне взаємодія спілкуванням за допомогою електронного зв'язку. Це, у свою чергу, послаблює почуття організаційної приналежності й інтерес до справ всього підприємства, підриває мотиваційну значимість корпоративної культури.

Нейтралізація цих негативних факторів комп'ютеризації - одна з нових завдань управління персоналом.

Системи комп'ютерної організації виробництва дозволяють практично миттєво отримувати інформацію про будь-якій ділянці підприємства, прискорюють контроль і процеси прийняття рішень та їх коригування. За допомогою єдиної комп'ютерної системи та орієнтації на неї організаційних структур підприємства досягається гармонізація процесів прийняття рішень, праці та циркулювання інформації, забезпечується синхронізація і економізація виробництва. В результаті вдається перейти від максимізації окремих виробничих результатів до їх оптимізації. Від працівників ж, і в першу чергу менеджерів, все це вимагає високого професіоналізму, культури спілкування, почуття колективізму, турботи про інтереси всього підприємства. Підвищення вимог до працівника одночасно означає і зростання його ролі у виробництві, і ускладнення функцій управління персоналом.

Другим чинником підвищення ролі персоналу в сучасному суспільстві є зміна можливостей контролю за співробітниками та підвищення значимості самоконтролю і самодисципліни. Контроль - одна з найважливіших функцій управління персоналом.

Сучасні техніка, технологія і методи господарювання послаблюють можливості й необхідність такого контролю, особливо контролю безпосередньо в трудовому процесі. Це викликано ускладненням праці (наприклад, роботу наладчиків практично неможливо конт...


Назад | сторінка 3 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...
  • Реферат на тему: Методи Підвищення ефектівності системи управління охороною праці
  • Реферат на тему: Первинний облік праці та порядок нарахування оплати праці по Галузо виробни ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності управління якістю і результативність праці працівни ...