Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Емоційна компетентність як фактор успіху сучасного керівника

Реферат Емоційна компетентність як фактор успіху сучасного керівника





ви володієте емоційним і соціальним розумінням і мисленням, тим легше йти по життю ефективно і продуктивно.

Справжній прорив у дослідженні емоційного інтелекту стався після розробки Реувеном Бар-Оном, ізраїльським психологом американського походження (він же автор терміну «коефіцієнт емоційного розвитку»), інструменту, відомого надалі як EQ-i, що означає- перелік питань для визначення коефіцієнта емоційності. Пізніше цей інструмент став відомий як «Модель емоційного інтелекту Бар-Она».

На сьогоднішній день існує чотири основних моделі емоційного інтелекту, розроблені і описані в роботах провідних західних дослідників (R. Bar-On, D. Goleman, R. Cooper і J. Mayer, D. Caruso, P. Salovey). Модель EQ-i Реувена Бар-Вона вважається найбільш повною та науково обґрунтованої методичної концепцією. Вона включає 15 компетенцій, які можна згрупувати в п'ять загальних за тематикою сфер емоційного інтелекту, розроблені і описані в роботах провідних західних дослідників (R. Bar-On, D. Goleman, R. Cooper і J. Mayer, D. Caruso, P. Salovey).

Модель EQ-i Реувена Бар-Вона вважається найбільш повною та науково обґрунтованої методичної концепцією. Вона включає 15 компетенцій, які можна згрупувати в п'ять загальних за тематикою сфер.

У Росії протягом останнього десятиліття було здійснено ряд спроб побудови моделі емоційного інтелекту, адаптованої до російської культури моделям міжособистісної взаємодії та створення діагностичного інструментарію, «працюючого» на вітчизняній вибірці.

До успішних з розробок можна віднести модель емоційного інтелекту і методику, розроблені М.А. Манойлова на базі кафедри психології та соціології Псковського Вільного інституту.

Модель емоційного інтелекту М.А. Манойлова включає два аспекти - міжособистісного і внутриличностного взаємодії. При цьому внутрішньоособистісний аспект емоційного інтелекту включає в себе два параметри:

) Усвідомлення своїх почуттів та емоцій;

) Управління почуттями та емоціями.

Міжособистісний аспект включає наступні параметри:

) Усвідомлення почуттів та емоцій інших людей;

) Управління почуттями та емоціями інших.

У моделі емоційного інтелекту немає ієрархічної залежності, всі його параметри інтегративно виявляються на всіх рівнях діяльності у нерозривній злитті і взаємодії.

Емоційний інтелект вважається високо розвиненим за умови, що всі параметри представлені якісними характеристиками і реалізуються у взаємодії, поведінці і діяльності.

Методика М.А. Манойлова являє собою опитувальник, що з 40 питань-тверджень. Обстежуваному пропонується оцінити ступінь своєї згоди з кожним твердженням за 5-бальною шкалою.

Опитувальник містить 4 субшкали і 3 інтегральних індексу:

) Загального рівня емоційного інтелекту;

) вираз внутриличностного аспекту емоційного інтелекту;

) виразністю міжособистісних аспекту емоційного інтелекту.

Емоційний інтелект - це явище, яке об'єднує в собі вміння розрізняти і розуміти емоції, управляти власними емоційними станами та емоціями своїх партнерів по спілкуванню.

Область вивчення емоційного інтелекту є порівняно молодою і налічує трохи більше одного десятиліття, тому дана тема представляє особливий інтерес для дослідження. У тому числі, інтерес дослідників привертають чинники, сприяючі розвитку високого рівня емоційного інтелекту.


2. Аналіз методів дослідження емоційної компетентності на прикладі співробітників Адміністрації Тюменської області


. 1 Емоційна компетентність - важлива умова успішної роботи


Проблема професійного становлення, в тому числі і управлінців, діяльність яких пов'язана з екстремальними ситуаціями, актуальна, оскільки від рівня їх професіоналізму залежить зміцнення громадського порядку та безпеки громадян.

Більш того, управління екстремальними ситуаціями підсилює персональну відповідальність керівника за процес і результат виконання завдань та їх наслідків для життя і безпеки громадян, а також співробітників силових структур, що реалізують накази керівника.

Тому важко переоцінити значимість досліджуваної проблеми як з позицій теорії, так і практичних завдань психологічного супроводу управлінської діяльності, що включає можливість ситуацій ризику і екстремальних ситуацій.

У сучасній психодіагностиці і тестології існують різні технології виявлення і вивчення емоційної сфери. Важко переоцінити значення всього накопиченого досвіду, тим не ме...


Назад | сторінка 3 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Значимість емоційного інтелекту в мотивуванні співробітників
  • Реферат на тему: Моделі, методики і способи діагностики емоційного інтелекту
  • Реферат на тему: Дослідження емоційного інтелекту
  • Реферат на тему: Вплив емоційного інтелекту на успішність діяльності
  • Реферат на тему: Пакет методик для дослідження емоційного інтелекту та міжособистісних відно ...