си і можливості з урахуванням вимог споживача і ринку. При цьому вплив маркетингу на всьому життєвому виробничому циклі вироби повинно бути визначальним. p> Шляхом вивчення ринку і споживчих властивостей товарів, необхідних споживачу, потрібно встановити і довести до кожного інженера, конструктора, технолога і виробничника інформацію про споживчі властивості цього виробу, тобто повинні бути використані принципи маркетингу, які дозволяють надавати вплив на проектування, технічну підготовку виробництва, хід виробничого процесу, збут і технічне обслуговування техніки. p> Разом з тим ці принципи зачіпають і економічний аналіз виробництва з урахуванням методології, уміння вивчати ринок, оцінювати якість і конкурентоспроможність продукції, розробляти і здійснювати стратегію виходу на ринок, систему заходів з підтримання обсягу виробництва і продажів, як техніки, так і запасних частин окремих вузлів на необхідному рівні, для отримання прибутку на всіх етапах: виробництва, торгівлі, технічного обслуговування і снабженія3.
Таким чином, для забезпечення повного господарського розрахунку, самофінансування і розвитку самостійності підприємств в умовах ринкової економіки, повинна бути принципово змінена система управління ними з тим, щоб їх діяльність була спрямована на задоволення попиту на ту чи іншу продукцію з необхідними споживчими властивостями. p> Для цього організаційні структури управління підприємств повинні включати елементи, що реалізують завдання з вивчення попиту, організації оптової торгівлі та післяпродажного обслуговування техніки за схемою: вивчення попиту планування виконань (Розробка конструкції, технологічна підготовка проізводтва, виготовлення) реклама збут технічне обслуговування у споживача контроль задоволення попиту та якості вплив на проектування і виробництво шляхом зворотного зв'язку (системи маркетингу). За суті, новий господарський механізм народжує нові й відкидає непотрібні функції, а якщо це так, то повинні відмирати елементи старих організаційних структур і з'являтися нові, які і повинні виконувати ці нові функции.
На основі аналізу тенденцій розвитку організаційних структур управління підприємств та їх об'єднань при впровадженні маркетингу можна зробити наступні висновки:
1) В умовах ринкової економіки підприємства та їх об'єднання повинні створювати служби маркетингу з функціями вивчення ринків збуту і визначення попиту на продукцію підприємства, вимог споживачів до неї, забезпечення її конкурентоспроможності, організації реклами, збуту і сервісного обслуговування.
2) Служби маркетингу повинні мати стійкі і тісні прямі і зворотні зв'язки з усіма іншими підрозділами підприємства і чинити на них постійний вплив з тим, щоб забезпечувалося безумовне виконання вимог споживачів до якості, функціональним призначенням і іншим споживчим властивостям продукції, її виробництво в необхідному для ринку обсязі та асортименті; сучасне і якісне фірмове обслуговування; досягнення запланованого обсягу прибутку.
3) Усі працівники підприємств мають залучатися для розробки і реалізації мети, стратегії і тактики маркетингу.
4) Слід постійно доводити до свідомості всіх працівників, що маркетинг не відноситься тільки до збуту продукції, а докорінно змінює всю систему управління, і орієнтує кожну службу і кожного працівника на досягненні кінцевої мети підприємства.
5) Організація управління на принципах маркетингу необхідна навіть в умовах дефіциту, тому що виключає можливість випускати продукцію, яка не відповідає потребам і потребам споживачів. h2 align=center> 1.2. Маркетингова концепція формування оптимальної структури
управління підприємством
Період виробництва до ринкових відносин, тобто включення його як підсистеми в ринок викликає необхідність створення маркетингової системи у відповідних виробничо-господарських структурах. У зв'язку з цим, сучасна концепція управління підприємством полягає в тому, що вся її діяльність (Науково-технічна, виробнича, збутова, з технічного обслуговування і т.п.) грунтується на знанні споживчого попиту і його зміни в перспективі. Іншими словами, система маркетингу припускає виробляти продукцію та види послуг в обсязі повного збуту і ставить тим самим виробництво продукції (послуг) у функціональну залежність від попиту. Звідси випливає, що, безумовно, знайде збут, а не намагатися нав'язувати покупцю неузгоджену попередньо з ринком продукцію4. Тому служба маркетингу, створювана в підприємствах, повинна бути мозковим центром, джерелом інформації та рекомендацій не тільки ринкової, але й виробничої, науково-технічної, фінансової політики підприємства. p> Використання маркетингу докорінно змінює концепцію управління в підприємствах, де в якості основоположної виходить не загальне управління виробництвом, а управління виробничо-господарською діяльністю підприємства з розроблення, виробництва та реалізації продукції (послуг) відповідно до ринк...
